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    翟山鷹:改變一生的5種思維模式,越早學(xué)到越受益

    2021-11-10 18:11:38    來源:財訊網(wǎng)    
    人的一生,會面臨許多選擇。

    大多數(shù)人,都在以自身的經(jīng)驗和理解,構(gòu)建思維模式,然后去理解世界、面對人生。

    因為思維模式的不同,同一件事,不同的人做,結(jié)果也會截然不同。

    但在這個快速發(fā)展的時代,個人的經(jīng)驗和理解越來越有局限

    只有超越個人經(jīng)驗,跨越千年、被反復(fù)驗證的思維模式,才是這個時代最高級的思維方式。

    這篇文章將和大家分享企業(yè)家應(yīng)當擁有的五種中國式思維模式,讓你在漫長的人生路上走得更遠,也讓企業(yè)得以基業(yè)長青。

    01思維模式?jīng)Q定行為結(jié)果

    我們先來看個案例,

    假設(shè)你是某服裝品牌線下門店代理商,店鋪經(jīng)營多年,客源一直很穩(wěn)定。

    然而,你發(fā)現(xiàn),最一個季度店里銷售額持續(xù)下滑,客人越來越少,甚至有客戶來店里試了衣服,去網(wǎng)上下單。

    店鋪開始虧損、員工辭職,但由于前期投入了大量的成本,此時關(guān)店損失更大。

    看到這里,請停頓一下,想象自己是這個代理商,面對這種情況,你該怎么辦?

    是怨天尤人,開始吐槽:“生意太難做了,銷售額還不夠交房租的,誰做誰賠!”

    還是積極思考,尋找生存路徑:“既然客戶都去網(wǎng)上了,我也開個線上店,把生意搬網(wǎng)上去。”

    亦或是另辟蹊徑:“新時代一定有新的玩法,我去同行請教一下經(jīng)驗,學(xué)習(xí)下新零售、私域流量的玩法。”

    面對同一個困境,為什么每個人的反應(yīng)和解決方法會如此不同?

    有些人抱怨環(huán)境,有些人積極思考,有些人選擇補習(xí)功課,尋找新的解決方式。

    追本溯源,這都是思維模式?jīng)Q定的。

    什么是思維模式?

    翟山鷹老師認為:思維模式是人類對思考的內(nèi)容使用判斷、推理、證明、定義、反省等不同的思維方式進行思考時,各種模式的總稱。

    我們每天都要面對各種問題,要做出許多不同的選擇。面對只有半杯水,有人會說:“我就剩下半杯水了。”另一個人則說:“我還有半杯水呢!”

    當我們在金融市場上做投資,在企業(yè)經(jīng)營管理中做決策,甚至是日常生活中與孩子相處,最終都是由思維模式?jīng)Q定的。

    思維模式?jīng)Q定行為,行為產(chǎn)生結(jié)果,而結(jié)果組成了不同人生。

    02五種中國式思維模式

    幾千年來,中華文明以其深邃的智慧和博大的胸懷,思索、探求,而又吸收、融合、外觀乾坤、內(nèi)省自省,形成了其融會貫通的獨特的思維模式。

    翟山鷹老師說:讓生命有價值,就要懂得大道至簡、天人合一、追本溯源、以人為本、知行合一,這五者相輔相成,才能讓人生循環(huán)向上,在商業(yè)社會中亦是如此。

    1、大道至簡

    對商業(yè)行為盡力用生活規(guī)律進行類比

    商湯王向伊尹問政時,伊尹回答:“治國如同做菜,既不能操之過急,也不能松弛懈怠,只有恰到好處,才能把事情辦好。"商湯王聽從了伊尹的治國方法,打敗了夏桀,建立了商朝。老子寫作《道德經(jīng)》時,把這個故事概括為"治大國若烹小鮮"。

    大道至簡,世間萬物,看似無序,其實有道可循,司空見慣的生活蘊藏著古老的智慧。時至今日,雖然社會的管理組織模式發(fā)生了根本的變遷,但古人的智慧仍能穿透寰宇。

    很多企業(yè)管理者都在探索一個問題的終極答案:如何做一家持續(xù)成功的企業(yè)?

    做生意是一件十分復(fù)雜的事情,但有規(guī)律可循。翟山鷹老師曾在直播中分享,做生意老板首先要明確錢從哪進去,錢再從哪兒出來,錢的中間環(huán)節(jié)越少,控制力越強,那么這個項目就會越賺錢過程決定結(jié)果,一個人在賺錢的過程中,他走得越踏實、越獨立、整個過程越可控,那么他越可能賺到錢

    2、天人合一

    用整體、全面的眼光看待各種商業(yè)問題

    中國哲學(xué)有一種很高級的主張,叫做“天人合一”。

    翟山鷹老師認為:國學(xué)思想強調(diào)“天人合一”,即整體的看問題,找到具體的細節(jié),從整體的角度分析細節(jié)的問題。

    為什么人們常說10個創(chuàng)業(yè)9個失敗?關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者用割裂的眼光看問題,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生短板。短板決定了一家企業(yè)能走多遠。舉個例子,酒香也怕巷子深的時代,一家企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)再好,沒有市場推廣,接觸不到目標客戶,也賣不出業(yè)績。

    從整體角度來說,企業(yè)經(jīng)營管理有18個關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括發(fā)展戰(zhàn)略、客戶定位、商業(yè)模式、產(chǎn)品銷售、市場推廣、財務(wù)管理等,整個過程越可控、越獨立,那么這家企業(yè)的成功率越高。

    3、追本溯源

    找到事物本源以前,不做任何決定和判斷

    共享單車、社區(qū)團購……眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人喜歡追“風口”,不計后果地補貼、燒錢。最終,每一個風口淪為了泡沫,除了極個別的“人生贏家”之外,大多數(shù)人的結(jié)局都很慘淡。

    很多創(chuàng)業(yè)者和投資人苦苦追尋的下一波財富機會到底在哪里?

    風口來臨時,倘若你停下來,當你探尋本質(zhì)時,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的風口是“偽風口”,更像是一場燒錢運動,并沒有良循環(huán)的商業(yè)模式。

    十二五規(guī)劃中,政府將信息產(chǎn)業(yè)納入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)范疇,計算機PC市場迎來大發(fā)展,多年后,聯(lián)想成為全球PC市場的新霸主。

    我們苦苦追尋的財富來源,其實都隱藏在政策中。十四五規(guī)劃中,國家已經(jīng)明確了未來五到十年的生產(chǎn)力驅(qū)動方向,數(shù)字經(jīng)濟”是中國經(jīng)濟未來發(fā)展的最重要方向,也是未來中國實體經(jīng)濟最大的財富來源。

    4、以人為本

    所有的商業(yè)活動都從人的需求出發(fā)想問題

    企業(yè)在經(jīng)營管理中,一定要明確:客戶為什么愿意把錢給你?

    翟山鷹老師認為:客戶買單唯一原因就是快樂和幸福。只有當產(chǎn)品和服務(wù),能夠解決目標客戶的痛點,讓他們感受到快樂和幸福時,他們才會買單,而且精神上的快樂幸福,遠遠超過身體上的快樂幸福。

    舉個例子,一家制藥企業(yè)抓住了用戶“養(yǎng)胃”的健康訴求,推出了主打“養(yǎng)胃”概念的猴頭菇餅干,產(chǎn)品一經(jīng)面世,備受消費者的喜愛。

    人的問題是解決一切問題的根本。從人的基本情況出發(fā),不僅能解決人的問題而且能解決國家、社會、經(jīng)濟的基本問題。

    5、知行合一

    不斷把領(lǐng)悟的規(guī)律進行實踐,并修正、創(chuàng)新

    知行合一是明代心學(xué)大師王陽明的哲學(xué)思想。簡言之,在行動中感知良知便是“知”,把良知付諸實行便是“行”,兩者不斷循環(huán)便是“知行合一” 。

    “知而不行,不是真知”。你要知道梨子的滋味,你就得親口吃一吃。做任何事時,當你覺得自己知道的時候,即便設(shè)想了無數(shù)美好的結(jié)果,可實際上并沒有做到,這無異于不知。

    這個時代,不需要拼銀行貸款,拼的是真本事,拼的是自我變革、主動擁抱變化。舉例來說,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,如果管理者不主動變革,堅定不移的擁抱數(shù)字經(jīng)濟,知行不合一,就難以在下一輪競爭中“突圍”。

    一分耕耘一分收獲。翟山鷹老師認為,人生中所有的尋到、學(xué)到、知道、悟到、做到,倘若不能知行合一,過去的所有構(gòu)想、努力都是白費,其結(jié)果就像水中月、鏡中花,只能看見,卻摸不著。

    03寫在最后

    哲學(xué)思維、智慧決定企業(yè)家不同的命運。

    企業(yè)家的哲學(xué)思維和智慧,不是經(jīng)營管理某個企業(yè)的技巧與技能,而是一種人生的態(tài)度、格局和境界。

    大道至簡、天人合一、追本溯源、以人為本、知行合一,這五種思維方式相輔相成,決定了企業(yè)的成敗,甚至左右了人生。

    而每一個人,如果像經(jīng)營企業(yè)一樣,經(jīng)營自己的人生,才能循環(huán)向上。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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