心系一線 情暖除夕
雪迎新春時(shí)，闔家慶團(tuán)圓。除夕之日，人們停下了忙碌一年的腳步，回鄉(xiāng)探親與家人共享美好時(shí)刻。但仍有這么一批人，為了守護(hù)這份喜樂(lè)祥和，堅(jiān)守在一線工作崗位。錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下錦江之星&白玉蘭酒店的眾多員工，放棄節(jié)日與家人團(tuán)圓的美好時(shí)刻，依然堅(jiān)守在各自工作崗位上做出平凡而偉大的貢獻(xiàn)。
除夕當(dāng)天，錦江之星&白玉蘭酒店雙品牌總裁邵國(guó)堃先生攜部分團(tuán)隊(duì)成員至上海各門(mén)店巡視并看望慰問(wèn)一線員工，向他們致以新春的問(wèn)候。邵總傾聽(tīng)門(mén)店員工疫情以來(lái)的成長(zhǎng)、收獲、建議和智慧總結(jié)，邵總特別感謝員工們過(guò)去一年為品牌、為酒店、為抗疫付出的辛勤汗水，向員工及家屬拜年，希望員工在春節(jié)值班期間勞逸結(jié)合的同時(shí)，做好春節(jié)期間的每一次接待。值班員工感謝邵總的新春祝福，也感受到錦江酒店（中國(guó)區(qū)）傳遞的溫暖，紛紛表態(tài)一定站好崗、值好班，充分發(fā)揮鏍絲釘?shù)淖饔脼槠放圃霾省?/p>
2023年 雙品牌：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展
雙品牌總裁邵國(guó)堃表示：人才是品牌的第一生產(chǎn)力，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，員工是最大的財(cái)富。品牌的發(fā)展是由量變→質(zhì)變→量變的過(guò)程，目前雙品牌正經(jīng)歷由量變→質(zhì)變的階段，需要大批量、有想法、有斗志的職業(yè)經(jīng)理人，大家在2023年要敢于突破、勇于攀登，早日達(dá)到“質(zhì)變”效果。2023錦江之星&白玉蘭酒店將以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展為核心基調(diào)，認(rèn)清現(xiàn)狀、錨定未來(lái)三年目標(biāo)，將高質(zhì)量發(fā)展理念始終貫穿三年規(guī)劃。
未來(lái)雙品牌核心任務(wù)以深化存量酒店翻新改造升級(jí)為主線，兼顧“高質(zhì)量發(fā)展”，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和品質(zhì)提升，推動(dòng)存量酒店優(yōu)化，確保雙品牌組合可持續(xù)發(fā)展。錦江之星品牌2023年發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)拓展、升級(jí)為先。以存量酒店為基礎(chǔ)，推進(jìn)錦江之星5.0落地，在2023年末，實(shí)現(xiàn)錦江之星5.0新建及翻改超100家。白玉蘭酒店2023年發(fā)展目標(biāo)：質(zhì)量引領(lǐng)、聚焦品質(zhì)。以品質(zhì)提升為核心，促進(jìn)白玉蘭酒店高質(zhì)量發(fā)展，著力突破品牌輕中端定位。至2023年末實(shí)現(xiàn)白玉蘭酒店2.0（商務(wù)版）完全標(biāo)準(zhǔn)化（2大特點(diǎn)：環(huán)保、高效），同時(shí)確保白玉蘭酒店3.0（大滬人家）高質(zhì)量落地。
2023 再出發(fā)
暖星質(zhì)選 玉蘭綻放
2023年是酒店行業(yè)的破題之年。終結(jié)蕭條、走向繁榮，管控預(yù)期、釋放潛力、提振信心、擴(kuò)大投資，不斷滿足品質(zhì)化和多樣性的住宿需求，重構(gòu)品牌高質(zhì)量發(fā)展新格局，將是錦江之星&白玉蘭酒店的主基調(diào)。錦江之星將以賦能、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)收益與品牌價(jià)值的雙向發(fā)展，白玉蘭酒店也將會(huì)持續(xù)不斷地迭代升級(jí)產(chǎn)品，緊跟酒店新消費(fèi)需求的升級(jí)，為行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)更具投資價(jià)值的酒店產(chǎn)品，獨(dú)領(lǐng)輕中端酒店行業(yè)風(fēng)騷。
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