日前，《針織行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》指出，“十三五”期間，我國(guó)針織行業(yè)將以提升信息化、智能化應(yīng)用水平為重點(diǎn)任務(wù)，著力推進(jìn)智慧工廠工程建設(shè)。針織行業(yè)的智慧工廠將通過(guò)信息化的技術(shù)配置，滿足企業(yè)管理要求的自動(dòng)化、智能化設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和生產(chǎn)計(jì)劃的集中控制，改變傳統(tǒng)針織企業(yè)的生產(chǎn)組織方式，構(gòu)建高效、節(jié)能、綠色、舒適的智能化、人性化的生產(chǎn)企業(yè)。
行業(yè)專家分析表示，我國(guó)針織行業(yè)的信息化、智能化推進(jìn)的關(guān)鍵是以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，從智能裝備、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)等多個(gè)方面，構(gòu)建具有產(chǎn)業(yè)特色的智能化體系。本文將立足于當(dāng)下針織行業(yè)信息化現(xiàn)狀，多維度展現(xiàn)信息化技術(shù)在針織生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景。
針織行業(yè)如何把握信息化發(fā)展潮流？
說(shuō)道手工針織行業(yè)，不得不提南方城鎮(zhèn)——浙江溫州，每年溫州都有近五十萬(wàn)人在國(guó)外打拼，當(dāng)?shù)馗且越?jīng)營(yíng)小商品著稱。眾所周知，國(guó)外經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)不同的地方是涉及到多種貨幣的轉(zhuǎn)換，如溫州寶利針織、華耐針織等都是在世界各地有多家直營(yíng)店，年銷售額都是幾千萬(wàn)。但這些針織企業(yè)管理都采取手工方式，不是他們不想用管理軟件來(lái)提升管理水平，他們也買過(guò)用友軟件、管家婆軟件，每次花很多人力進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，以為盤點(diǎn)好了商品輸入電腦，就可以讓財(cái)務(wù)人員的工作減輕很多，但實(shí)際操作起來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)每次都事與愿違，手工錄入的方式，大多把事情搞得更復(fù)雜，人員的投入更大了。
信息化概念普及各個(gè)行業(yè)后，溫州寶利針織、華耐針織等代表性的針織企業(yè)也開始嘗試了信息化系統(tǒng)的搭建，尤其是看到勤哲EXCEL服務(wù)器軟件，他們很快就被該軟件吸引，下面將部分功能做個(gè)介紹：
勤哲EXCEL服務(wù)器軟件整體界面：
商品檔案：帶圖片，要能管理到在途的庫(kù)存、客戶寄存的庫(kù)存、客戶預(yù)定的庫(kù)存，客戶寄存的給賣掉了會(huì)被客戶索賠的
當(dāng)企業(yè)總部向國(guó)外分公司調(diào)貨用調(diào)撥單，如果要能看到國(guó)外公司是否收到貨的情況，涉及到回填公式：
波蘭倉(cāng)輸入進(jìn)去自動(dòng)下拉該倉(cāng)庫(kù)未完全到貨的提單號(hào)，已收到的不出來(lái)，通過(guò)下面的表間公式實(shí)現(xiàn)
確認(rèn)到貨數(shù)通過(guò)回填公式填到總部調(diào)撥單，這樣調(diào)撥單上的已發(fā)數(shù)就會(huì)自動(dòng)改變
門店銷售單有幾個(gè)地方特殊的：有美金價(jià)格、本幣價(jià)格，客戶付錢時(shí)可能付美金、也可能付本幣，客戶可能一次付清，也可能有欠款，可能欠美金，也可能欠本幣，客戶還可能把貨一次運(yùn)回去，也可能留一部分下次再運(yùn)，客戶還可能這次付個(gè)定金，下次貨到了再過(guò)來(lái)運(yùn)貨，如果客戶寄存的貨把他賣了，要倍償給客戶損失
銷售單開出后自動(dòng)產(chǎn)生多貨幣的對(duì)帳表及自動(dòng)改變庫(kù)存，如現(xiàn)有庫(kù)存、寄存庫(kù)存、訂單庫(kù)存等要求，勤哲EXCEL服務(wù)器軟件可以自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表和損益表：
在勤哲EXCEL服務(wù)器軟件幫助下，資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)通過(guò)記賬憑證來(lái)實(shí)現(xiàn)：
小結(jié)：
以往，針織等小商品公司對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，大多靠經(jīng)驗(yàn)，如今，信息化智能技術(shù)可以分析接下來(lái)怎么做、做什么款式，這讓傳統(tǒng)針織企業(yè)看到了希望。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的當(dāng)下，工廠數(shù)字化、渠道電商化成為許多針織企業(yè)的“制勝法寶”。
正如行業(yè)專家分析指出，全球針織消費(fèi)市場(chǎng)超過(guò)四分之三的商品來(lái)自中國(guó)，我國(guó)針織及制品生產(chǎn)能力、加工數(shù)量、出口量均為世界第一。但與此同時(shí)，從很多權(quán)威針織行業(yè)報(bào)告中我們不難發(fā)現(xiàn)：從用戶需求與服裝市場(chǎng)缺口來(lái)看，針織行業(yè)都面臨著進(jìn)一步改革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。信息化技術(shù)，可以為這一挑戰(zhàn)提供出口。
在勤哲EXCEL服務(wù)器軟件信息化技術(shù)的支持下，客戶可以遠(yuǎn)程量身、建立三維模型，在模型上量身設(shè)計(jì)，虛擬縫制并穿戴在三維模型身上，這一系列動(dòng)作一氣呵成，信息化技術(shù)讓企業(yè)在款式初審階段省下一大筆人工、物料費(fèi)用與時(shí)間。而作為優(yōu)秀的信息化工具服務(wù)商，勤哲Excel服務(wù)器徹底改變了針織產(chǎn)業(yè)一直面臨的設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、試制成本高、新品開發(fā)周期長(zhǎng)、新品創(chuàng)新能力弱等痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了高效設(shè)計(jì)與研發(fā)，大幅降低了成本，縮減了時(shí)間，讓創(chuàng)造利潤(rùn)與社會(huì)價(jià)值的初衷變得可控且易于實(shí)現(xiàn)，也讓古老的針織產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了數(shù)字化新生。
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