今年以來(lái)，國(guó)家大力促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇、加大助企紓困力度、優(yōu)先保障市場(chǎng)主體平穩(wěn)運(yùn)行，密集出臺(tái)了一系列政策組合拳，編織了更密、更牢的保障網(wǎng)。同時(shí)民間力量也積極發(fā)揮自身資源與能力，以國(guó)美為代表的全零售生態(tài)平臺(tái)通過(guò)縮短供應(yīng)鏈物流全鏈路，幫助大小B端紓困解憂，并提升C端保供控價(jià)能力，助力內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
發(fā)揮統(tǒng)籌互補(bǔ)優(yōu)勢(shì) 為B端紓困解憂
5月9日，國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《加力幫扶中小微企業(yè)紓困解難若干措施》，將處于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的中小微企業(yè)納入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“白名單”，重點(diǎn)對(duì)物流運(yùn)輸難等突出問(wèn)題協(xié)調(diào)調(diào)度。浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林認(rèn)為：“助企紓困的核心是減少物流堵點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。”
今年二季度，國(guó)務(wù)院辦公廳提出建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的規(guī)劃，力圖通過(guò)暢通商流、物流乃至數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的統(tǒng)籌運(yùn)作，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加輕盈。為此國(guó)美以線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺(tái)為依托，通過(guò)統(tǒng)籌互補(bǔ)開放輸出，吸引了六千余渠道商、四千余生產(chǎn)商和兩千余推手加入共建。
在鏈路端，國(guó)美基于穩(wěn)健的供應(yīng)鏈平臺(tái)，融合真選買手與嚴(yán)選商家體系，使得眾多優(yōu)質(zhì)商品與優(yōu)質(zhì)商家得以接入。同時(shí)國(guó)美開放安迅物流的社會(huì)化服務(wù)能力，通過(guò)安迅卡航、安迅云倉(cāng)等撮合式改造，使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游更加暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。在國(guó)美零售五月全球投資人會(huì)議上，國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍表示：“我們追求商品流和物流之間更精準(zhǔn)的儲(chǔ)配，最終朝著低庫(kù)存乃至零庫(kù)存的方向演進(jìn)。”根據(jù)國(guó)美零售2021年報(bào)，去年國(guó)美零售的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比前年減少了8天。
共享共建撮合商品流與資金流
今年四月末，光明日?qǐng)?bào)刊登了國(guó)家全球建設(shè)智庫(kù)研究員徐秀軍發(fā)表的《共建“一帶一路” 共享繁榮發(fā)展》的文章，明確提出一帶一路建設(shè)共商共建共享原則，通過(guò)集思廣益、各盡所能最終實(shí)現(xiàn)成果共享。而國(guó)美也通過(guò)搭建共享共建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
方巍表示：“共享共建平臺(tái)是國(guó)美對(duì)外的開放平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)商品流與資金流的撮合型賦能。比如國(guó)美將銀行的普惠金融和供應(yīng)鏈金融引入到共享共建平臺(tái)為小B端賦能，形成了一個(gè)跟銀行之間的信息分發(fā)流，使得資金利用效率得以提升，并以普惠的方式向中小微商家賦能。”
今年五月，國(guó)美還攜手騰訊、華為兩大巨頭深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力，結(jié)合實(shí)體零售能力推動(dòng)數(shù)實(shí)融合加速。方巍預(yù)估，有了騰訊和華為加碼，國(guó)美全鏈路毛利能在原有14%-15%基礎(chǔ)上提高到17%-18%的水平，同時(shí)供應(yīng)鏈、物流與門店運(yùn)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生數(shù)字化強(qiáng)運(yùn)營(yíng)共振，促使國(guó)美大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)由成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心。
未來(lái)，隨著“朋友圈”的不斷壯大，國(guó)美也將聚力實(shí)現(xiàn)自我蛻變，開辟企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第二增長(zhǎng)曲線，完成向數(shù)字化全零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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