隨著人們消費過程中情感訴求的不斷提升，體驗經濟日益崛起，各界紛紛開啟了用戶體驗領域的全新嘗試。在2021年10月14日舉辦的第九屆中國用戶體驗峰會上，主辦方公布了2021年《用戶體驗優(yōu)秀實踐案例集》，中國光大銀行信用卡數字化客戶體驗管理體系（以下簡稱“光大信用卡客戶體驗管理體系”）成功入選，為用戶體驗領域樹立了典范。

中國用戶體驗峰會是極具知名度的用戶體驗行業(yè)盛會，由中國電子質量管理協會、用戶體驗聯盟(UXACN)主辦，致力于推動用戶體驗行業(yè)全面發(fā)展。今年的峰會以“加強用戶體驗工具方法落地實施，推動高質量發(fā)展”為主題，吸引了各大企業(yè)的高度關注。會議前期，主辦方面向各行各業(yè)征集用戶體驗優(yōu)秀實踐案例，最終，篩選出了25個優(yōu)秀案例，光大信用卡客戶體驗管理體系就是其中之一。

在體驗經濟的發(fā)展浪潮下，光大信用卡依托數字化手段，打造了科學、敏捷、有效的光大信用卡客戶體驗管理體系，為其客戶體驗戰(zhàn)略實施提供了重要支撐。光大信用卡客戶體驗管理體系有效解決了用戶體驗監(jiān)測、管理及用戶洞察等難題，提高了用戶服務效率，實現了用戶體驗數據與經營業(yè)務數據的有效匹配。

在客戶體驗管理體系打造之初，光大信用卡就確立了數據治理、數字化管理平臺及指標監(jiān)測體系搭建、用戶體驗管理與經營戰(zhàn)略聯動的總體目標。通過數據治理，實現用戶體驗數據報表規(guī)范化和智能化，穩(wěn)固數據基礎。基于數據基礎，搭建數字化平臺及指標監(jiān)測體系，進而與經營戰(zhàn)略實現有效聯動。

具體實施階段，光大信用卡客戶體驗管理體系通過多個步驟，構建了用戶體驗數字化管理閉環(huán)：設計用戶體驗藍圖，綜合用戶和業(yè)務兩大視角，對比識別各體驗環(huán)節(jié)，形成基礎支撐；收集外部用戶數據，提取用戶體驗影響因子，建立結構方程模型，測量用戶體驗指數；構建內部用戶體驗指標監(jiān)測體系，衡量內部服務水平；最后，結合內外部測量結果確定用戶體驗管理改進、優(yōu)化方案。

光大信用卡客戶體驗管理體系自2018年初步啟動，在三年多的實踐和探索中，已在用戶體驗管理方面發(fā)揮了重要的作用。目前，光大信用卡“e調研”、“工單文本挖掘系統”、“客戶體驗指標監(jiān)測體系”已順利落地，用戶體驗監(jiān)測、業(yè)務痛點挖掘等工作正有條不紊地進行。諸多成果，無不彰顯著光大信用卡客戶體驗管理體系在用戶體驗管理上的優(yōu)越性。

本次成功入選2021年用戶體驗優(yōu)秀實踐案例，對身為金融央企的光大信用卡來說既是肯定，更是前進的動力。以自身建設促進社會發(fā)展，是央企的使命和擔當，光大信用卡客戶體驗管理體系將充分發(fā)揮標桿引領作用，有效促進用戶體驗舉措在更多領域的落地。

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