共享辦公空間發(fā)展也經(jīng)歷了一系列階段，從最開始

1.0版本 一年對門不相識

2.0版本 即時辦公 （二房東類型）

3.0版本 聯(lián)合辦公 （具有一定學習氛圍）

4.0版本 孵化器 （導師、政策、路演）

5.0版本 加速器（創(chuàng)投、導師、 顧問、路演）

6.0版本 筑夢之星IPO加速器（路演 +政策+創(chuàng)投+FA創(chuàng)投服務顧 問+獵頭+IPO服務+財務+ 審計）

再到筑夢之星推陳出新，打造出創(chuàng)新7.0版本，使用硅谷生態(tài)系統(tǒng)&共享辦公&企業(yè)系統(tǒng)生態(tài)服務&IPO加速器，一體化全方位共享辦公服務，讓入駐企業(yè)在筑夢之星享受到VIP級別的辦公服務。

筑夢之星啟用獨特的硅谷文化形成創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新環(huán)境，創(chuàng)新的環(huán)境又能培育創(chuàng)新人才，兩者相輔相成。在筑夢之星的運營文化中，鼓勵創(chuàng)業(yè)者洞悉商業(yè)模式動作要快，打造硅谷生態(tài)系統(tǒng)，也可以說是是一種變革的文化，同時也承擔同業(yè)壓力和社會壓力，這種社會文化氛圍對創(chuàng)業(yè)者，特別是技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)起到潤滑劑的作用。

從長遠來看，筑夢之星啟動的硅谷生態(tài)系統(tǒng)依然有著強勁的動力，硅谷文化中鼓勵創(chuàng)新，積極支持創(chuàng)業(yè)，不以失敗為恥，大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的探索冒險的創(chuàng)新熱情；崇尚競爭，講究公平，同時鼓勵企業(yè)人員之間交流，尊重對手；硅谷文化注重知識共享，看重團隊精神；鼓勵人才不斷突破自我，支持鼓勵人才為了實現(xiàn)自己的夢想不斷奮斗。

筑夢之星學習硅谷企業(yè)文化把技術(shù)人才的發(fā)明同商業(yè)資本結(jié)合起來，將最優(yōu)秀的人才、最充足的資本以及最新的技術(shù)成果按照市場需求整合優(yōu)化，最后投向市場，接受大眾的評判。正因為擁有如此充分的市場競爭，才讓不計其數(shù)的人才前赴后繼地來到筑夢之星，潛心創(chuàng)業(yè)，才能讓企業(yè)在創(chuàng)業(yè)潮中突出重圍。