面對國內消費復蘇的不確定性以及在效率、成本和服務方面的競爭力，數智化轉型與國際化布局已然成為企業生存與發展的重要引擎，二者不僅重塑了企業的運營模式，更開辟了廣闊的市場空間，成為推動企業持續成長、領跑行業變革的關鍵路徑。
作為國內香精行業的領先企業，華寶股份在當前復雜經濟形勢下審時度勢，主動調整戰略布局，大力推進科技創新，加速釋放數智化潛能，加快海外市場的布局，以適應不斷變化的經濟形勢，推動公司業務高質量發展。
數智化轉型驅動企業高質量發展
華寶股份全面貫徹國家關于加速推進數字產業化、產業數字化轉型的新部署，持續推進數智化工廠的建設步伐，全面升級從生產計劃到成品交付的全鏈條自動化，并深度融合先進的信息技術、人工智能和自動化設備，突破傳統制造模式的瓶頸，全面實現研、產、供、銷端到端的協同。這一舉措不僅大幅提升了生產效率，還有效優化了資源使用與能源管理，推動綠色生產和低碳運營，為可持續發展奠定了堅實基礎。在管理數字化方面，公司全面部署了采購管理系統和合同管理系統，實現了從供應商評估到采購訂單執行的全流程自動化，并通過精細化的數據分析提供深度的市場洞察，優化庫存管理、降低采購成本。
2024年11月，華寶股份憑借在數字化轉型領域的卓越成就，成功入選2024年中國輕工業數字化轉型急需解決技術“揭榜掛帥”方案名單，并榮膺2024年中國輕工業數字化轉型“領跑者”案例。尤為突出的是，公司在數智化調香領域取得重要突破，利用AI技術精準識別香精成分，為產品創新開辟了新路徑，并計劃于2025年實現香精成分智能解析。這一系列成果不僅彰顯了華寶股份在數智化轉型中的技術領先地位，也進一步鞏固了其在輕工業數智化領域的領跑者地位。
從“扎實基礎”到“融合提升”，再到“創新發展”，華寶股份正逐步實現數據互通共享、業務協同融合和管理集成高效，為實現“打造全球性的智能科創平臺”的戰略目標夯實基礎，并強有力地推動公司可持續的內生增長和國際化外延擴張。
國際化布局推動全球市場拓展
在國際化出海方面，華寶股份充分受益于數智化轉型帶來的高效、智能和創新的生產方式與業務模式，推動了產業的快速升級和轉型。依托產品生命周期管理系統（PLM），公司實現了上海、廣州、新加坡、雅加達等多地研發團隊的協同合作，形成了跨地域、跨組織的創新網絡。華寶股份積極響應“一帶一路”高質量發展倡議，將國際化拓展作為核心戰略，通過外部市場開拓與內部研發體系建設的雙向發力，不斷提升全球競爭力。
通過深化本地化技術創新與全球研發協同，華寶股份不斷優化產品結構，滿足海外市場的多樣化需求，并逐步拓展東南亞和非洲等新興市場，形成了多元化的市場格局。公司發揮了亞太華寶、印尼華寶食品等海外子公司的核心作用，將其打造為東南亞區域的研發中心與產銷中心。印尼華寶食品在2024年成功完成了產品在東南亞市場的商業轉化，快速打通了食品香精、食品配料等多個品類的端到端供應鏈，覆蓋了新加坡、印尼、馬來西亞、越南、泰國等國家。
憑借總部國際化的研發體系與領先的技術創新能力，華寶股份為東南亞客戶帶來了更多創新解決方案。2024年，印尼華寶與Tomoro Coffee聯手打造的“加菲貓”IP聯名爆款產品——Butter Cookie風味拿鐵咖啡，成功引領了印尼風味咖啡市場。此外，華寶還開發了多款魚露產品和冬瓜風味功能飲料，并在越南和泰國市場成功推出，獲得了當地客戶的廣泛贊譽，顯著提升了品牌影響力。同年，印尼華寶聯手新加坡Lamipak（樂美包裝）開啟東盟巡回路演泰國站，為泰國客戶分享了市場趨勢與新品概念，針對泰國風味偏好與客戶進行了深度的互動交流。
通過本地合作、創新產品打造及積極參與國際展會等舉措，華寶股份持續提升品牌影響力與市場競爭力，正穩步推進東南亞和非洲市場的擴展，為“一帶一路”沿線國家的經濟合作和文化交流注入新動能。
展望2025年及未來，華寶股份將堅定國際化戰略，繼續秉持“綠色、營養、健康”的使命，打造海外食品配料與香精產品的原料體系，整合并搭建本土化供應鏈，為全球客戶帶來更多系統化、定制化的產品及更多創新解決方案，為中國香精行業的國際化發展樹立新的標桿，攜手全球合作伙伴為實現人類命運共同體的美好愿景貢獻力量。