5月24日，海陽市行政審批服務(wù)局投資建設(shè)窗口迎來了一個“加急”項目——僅用時4小時，工作人員就幫項目方完成“四證齊發(fā)”“拿地即開工”手續(xù)，完成了前所未有的挑戰(zhàn)。
當日下午3點，海陽市自來水公司副總經(jīng)理孫春平剛剛辦理完土地不動產(chǎn)證，順道來到了投資建設(shè)窗口，咨詢下一步規(guī)劃及施工手續(xù)辦理的程序。
“了解該項目具體情況后，為讓項目盡快開工，我認為通過對該項目施行規(guī)劃方案豁免，容缺辦理等措施，工作人員高效協(xié)調(diào)，完全可以實現(xiàn)項目‘四證齊發(fā)’‘拿地即開工’。”窗口負責(zé)人邵明人內(nèi)心十分篤定，要實現(xiàn)“四證齊發(fā)”須當晚12點前辦理完其他“三證”的所有手續(xù)，當時已是下午3點半，留給辦理的時間實在所剩無幾。
顧不上考慮太多，邵明人立刻組織工作人員召開了協(xié)調(diào)會，進行分工部署，其本人也化身“總指揮官”，開啟了各環(huán)節(jié)緊張的對接辦理程序。
實際困難讓邵明人始料未及。項目前期未準備規(guī)劃、施工手續(xù)相關(guān)材料，項目的施工圖設(shè)計單位在濟南，施工單位在威海，異地協(xié)調(diào)難度增大且時間非常緊張。
邵明人親自上陣，開啟線上辦公模式，與身在外地的兩家企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)、電話等通信手段，進行了高效協(xié)調(diào)對接，本應(yīng)由建設(shè)單位去溝通、協(xié)調(diào)、完善的資料也全部由窗口審批工作人員“代辦”。施工許可審核需經(jīng)建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘查方“五方主體”的認證，尤其是施工合同尚未簽訂，邵明人便通過電話聯(lián)系建設(shè)單位委托的威海公司指導(dǎo)甲乙雙方，僅用一小時就完成了施工合同的簽訂，威海公司通過網(wǎng)絡(luò)傳輸加蓋公章的合同，在窗口等待的建設(shè)單位將合同打印后再加蓋建設(shè)單位公章，形成了完整的合同資料……晚上7點左右，項目建設(shè)所有手續(xù)材料均已就位，上傳系統(tǒng)認證合格后，建設(shè)單位手里由1個證增加到4個證，而這個過程只花費了4個小時。
“項目建設(shè)工期比較緊張，原本只是來窗口咨詢一下，準備爭取一個月左右辦好項目建設(shè)手續(xù)，沒想到下午3點來到窗口，不到7點就拿到了項目全部建設(shè)手續(xù)，咱海陽審批速度和效率太高了。”孫春平說，項目建設(shè)手續(xù)辦得這么快，回去后就立即啟動項目建設(shè)，爭取項目早日完工。
今年以來，海陽市持續(xù)優(yōu)化工程項目審批制度改革，聚焦流程再造，助推工程項目審批服務(wù)提速增效，“四證齊發(fā)”“拿地即開工”“項目管家”服務(wù)機制等新舉措、新模式，項目提供全生命周期“保姆式”服務(wù)，也為海陽工程建設(shè)項目早落地、早開工、早見效奠定了堅實基礎(chǔ)。(記者 賈楚航 通訊員 侯俊南 石京艷)