中國酒店行業在歷經40多年發展之后，市場保有量趨近飽和。據相關機構披露數據顯示，中國酒店住宿業總存量數已達到80萬家左右，客房達到2000萬之多。而其中不少酒店設施老舊、風格過時、收益能力管理低下，急需通過翻新改造和收益管理優化提升營收能力。
通過翻牌煥新，盤活存量資產，老酒店的煥新改造正在成為酒店未來一段時間的運營方向。作為錦江酒店（中國區）旗下獨具個性和競爭力的國際酒店品牌，凱里亞德酒店也以優秀存量煥新案例證明了自己的實力。
以凱里亞德酒店揚州寶應金源廣場店為例，煥新改造后不僅是設施設備肉眼可見的升級，酒店經營數據的大幅提升更是令人欣喜。凱里亞德酒店揚州寶應金源廣場店煥新前出租率僅為35%，而煥新后出租率直接飆升到90.3%，平均房價也較之前提升45.7%
煥新后的凱里亞德酒店揚州寶應金源廣場店也迎來旅客的一致好評。“很喜歡這家店哦，服務好，店里阿姨和小姐姐特別熱情。尤其喜歡早餐。酒店也有很多小溫馨，以后會常來的！”“酒店新升級了，房間有冰箱了，買的水果可以儲存了，衛生間的香氛好好聞啊，想打包帶走，房間很大，很干凈，浴袍沒有拍照但是潔白的一看就很干凈，喜歡這個酒店，下次還要住。”“真是讓我感覺太舒服了！由于常年出差，住過的酒店數不勝數，但是自發地想給好評的寥寥無幾。本身我作為一個設計師，不太喜歡那些千篇一律的酒店，這次來寶應出差我選擇這家年輕的酒店，酒店的環境與設施很好，但如果只是光環境好，我也不想評價什么。我在這里感覺到了幸福和家的感覺。試問有誰不喜歡一家有愛的酒店呢？每遇工作人員，都是笑瞇瞇的關心問候，阿姨會問你有沒有換洗衣物，洗好還會疊好放床邊，很治愈。很舒服。”來自廣大旅客的一致好評無疑是對凱里亞德酒店揚州寶應金源廣場店翻牌改造的肯定，是對其煥新升級后的褒獎與認可。
凱里亞德酒店南昌紅谷灘學府大道摩天輪店也是煥新改造的成功范本。酒店煥新前出租率僅為68%，而煥新后出租率達到了100.19%；煥新后的平均房價較之前提升了33.3%。更為值得一提的是，凱里亞德酒店南昌紅谷灘學府大道摩天輪店還實現了重新開業后連續12天入住率突破100%。
凱里亞德V3.0產品自推出以來，便從酒店投資效益、運營效率、獲客能力、收入溢價等投資人重點關注的內容上，充分展示出凱里亞德酒店在中高端酒店市場的強大競爭力。
談及凱里亞德酒店翻牌煥新后各項數據的集體“飄紅”，錦江酒店（中國區）上海總部副總裁、凱里亞德&郁錦香品牌BU總裁肖波表示，這與凱里亞德酒店的降本增效不無關系。在酒店煥新過程中，凱里亞德酒店采取模塊化施工的模式，大幅縮短項目建設周期，降低投資人的前期投入。而且，凱里亞德酒店V3.0的單房造價已經相比上一代產品下降了10%至18%，套內單房造價降至7.8萬元起，含公區單房造價則降至10.8萬起。
與此同時，凱里亞德酒店V3.0還通過公共區域的設計，進一步提升空間的高效利用。凱里亞德酒店通過精釀文化展示區與共享辦公區、旅行書吧有機融合，通過星球聯名設計產品、凝膠零壓枕等諸多新零售產品以及品牌特色餐飲等種種創新，在提升了門店多元化增收的同時，還實現了非房收入的持續增長。
讓“老”酒店煥發新活力，凱里亞德酒店以“變裝”實現老舊、存量酒店的蝶變煥新，同時還能大幅提升酒店的盈利能力，以斐然成績實現逆襲。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。