在鄉(xiāng)村振興政策的推動下，越來越多的青年從一二線城市返回家鄉(xiāng)工作，成為小鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，三四線及以下城市人口占比高達(dá)77.55%，人口基數(shù)及消費潛力龐大。
同時，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓城市間的距離越來越近，社交媒體的出現(xiàn)也讓下沉市場用戶認(rèn)識到多樣生活方式的可能性，對酒店品質(zhì)提出了更高的要求，也更愿意為高品質(zhì)的體驗服務(wù)買單。
* 希岸酒店鄱陽城北商業(yè)大道店
回歸到酒店市場，三四線城市的物業(yè)成本、人力成本更便宜，溢價更高。旅游旺季，部分三四線城市酒店收益甚至可趕超二線城市。以希岸酒店為例，春節(jié)期間，希岸鄱陽城北商業(yè)大道店OOC100%+ 綜合RP485元，希岸英德華粵店OOC100%+ RP最高522元；由此可見，三四線城市存在消費實力的同時更具備著巨大的消費升級潛力。
作為中端酒店領(lǐng)先品牌，希岸酒店又是如何布局下沉市場，實現(xiàn)深耕發(fā)展的？
降本增效實現(xiàn)成本控制
在鞏固一二線市場的前提下，希岸酒店將觸角轉(zhuǎn)向蘊藏?zé)o限潛力的三四線城市，重磅推出「希岸7周年品牌巨獻(xiàn)產(chǎn)品」，面向消費者提升增值體驗，同時立足投資需求降本增效，賦能投資穩(wěn)健發(fā)展。
煥新升級的「希岸7周年品牌巨獻(xiàn)產(chǎn)品」，單房造價從10-11w升級為9-9.5w，通過工藝優(yōu)化和精簡裝修的模式，降低酒店投資成本，同時升級酒店的床旗、軟枕、床箱家具，增配自助入住機(jī)和送物機(jī)器人，減少客房采購成本和工作人員的布草步驟，極大提升客房工作人員的做房效率。
與此同時，為了更全面的滿足投資人的多元化需求，希岸酒店還增設(shè)了可拼雙床房房型，既可滿足家庭出游需求，又能實現(xiàn)更多增值收益。這種既能降本，又能增效的酒店投資模型，極大捕獲了投資人芳心，紛紛搶占三四線核心區(qū)域。
品牌效應(yīng)帶動用戶消費
希岸酒店成立至今，規(guī)模快速擴(kuò)張，成功覆蓋全球范圍200+個城市，全球簽約總規(guī)模超1200家，累計開業(yè)門店710+家，迅速成為百城千店家喻戶曉的時尚輕奢跨界酒店品牌.
在會員規(guī)模、全國布局以及品牌效應(yīng)的競爭優(yōu)勢下，希岸品牌吸引力和產(chǎn)品體驗遠(yuǎn)高于單體酒店，帶動更多用戶流量體驗，從而達(dá)到酒店增收效果。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展
下沉市場盛行熟人經(jīng)濟(jì)，重視熟人間尤其是熟人意見領(lǐng)袖的審美偏好及行為表現(xiàn)，通過口碑相傳擴(kuò)大市場生意。由此可見，品牌良好口碑及優(yōu)質(zhì)服務(wù)將是在下沉市場投資酒店生意的致勝法寶。
希岸酒店針對其熟人經(jīng)濟(jì)特性，推出驚喜服務(wù)，并延續(xù)寵愛理念，將酒店寵己態(tài)度融入服務(wù)細(xì)節(jié)中，通過寵愛標(biāo)簽，與客人產(chǎn)生情感共鳴，增強(qiáng)品牌黏性；實現(xiàn)從單次消費到高頻消費，從品牌效應(yīng)助推到熟人經(jīng)濟(jì)裂變。希岸酒店用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及高效的運營為消費者和投資者增值，推進(jìn)酒店市場的可持續(xù)發(fā)展。
總而言之，希岸酒店將繼續(xù)加碼下沉市場，以差異化、高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，為消費者、投資者以及行業(yè)伙伴帶來更多的驚喜，打造擁有更高商業(yè)價值的酒店品牌。
*希岸酒店加盟熱線：400-9955577
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