在過去20多年時間里，我國酒店行業歷經了高速發展。然而隨著增速放緩，加之消費升級時代的到來，這些被稱為存量資產的酒店面臨著諸多困境。
或是硬件不斷老化，或是單體酒店勢單力薄，或是無法滿足新生代消費主力的需求……總之，酒店存量資產的升級改造已是大勢所趨。
如何改才能幫助這些存量資產走出困境？維也納酒店的煥新之舉受到了投資人的一致青睞。
由于不同的存量物業存在不同的問題，為此，維也納酒店在v5.0產品的賦能之下，針對老店翻新和翻牌改造提出了“輕、中、重、全改”四種改造模式。以存量商業的煥新打造來說，維也納酒店通過低投入、高產出和穩增長的投資模式，以模塊化為核心，聚焦形象升級和體驗升級兩個關鍵，打造出一批存量物業煥新的“輕改”樣本。維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）便是其中之一。
擁有125間客房的維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）從2011年開始運營，在這長達十年的運營時間里，中國中端酒店迎來爆發式發展。隨著越來越多“競爭對手”的出現，維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）的升級改造勢在必行。
維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）整個升級改造過程的工期最終控制在了75天，單間改造成本也僅為3.3萬元，最終呈現出的改造效果卻是立竿見影。
煥新升級后的維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）呈現出的首先是質感的提升。米白+原木色調的整體空間、簡化的歐式線條和裝飾，點綴logo的珊瑚橙和歐式油畫，多級調節柔和閱讀燈和自然呼吸仿木紋地板等細節的改善，令人耳目一新。
在入住體驗上，維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）依然秉承傳統且具有很強辨識度的歐式經典美學掛畫，同時以更私密和強隔音體驗的安全環保霧化玻璃，更輕松和具有活力的休憩區、更智能的品質觀影區和臻智簡雅床頭柜等讓旅客的入住體驗大幅提升。
那么煥新升級之后的維也納酒店，究竟是否滿足了投資人的收益需求呢？改造后的RevPAR從煥新升級前的299.4元提升到了升級后的331.2元，數據說明一切。
維也納酒店（長沙芙蓉中路店）也是v5.0賦能下煥新升級的成功典范。聚焦投資人需求的維也納酒店利用其優秀的供應鏈體系和差異化的輕改戰略，使得維也納酒店（長沙芙蓉中路店）在降本增效的同時，僅用11個月就迎來了業績高光時刻。改造后門店RevPAR達到了406元，相較于改造之前342.36的RevPAR，提升約64元，住客滿意度、RevPAR雙雙得到顯著提升。
為存量酒店揭開新面紗，維也納酒店走在了前列，也為存量酒店走出了一條脫困之路。
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