過(guò)去的幾年，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際環(huán)境，似乎到處都充滿了不確定性，為酒店行業(yè)的穩(wěn)步前行提出了新課題、新挑戰(zhàn)。但更多的酒店品牌在努力開(kāi)拓新渠道、探究新趨勢(shì)的過(guò)程中，找到新機(jī)會(huì)，創(chuàng)造新增量，在穿越市場(chǎng)迷霧的探索之路上獲得了品牌自身的“反脆弱性”，取得了突破性發(fā)展。作為源自歐洲第二大酒店集團(tuán)法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)旗下發(fā)展最快的酒店品牌，凱里亞德酒店就在重圍之下走出了一條國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高效發(fā)展之路。
在2017年正式進(jìn)入中國(guó)酒店市場(chǎng)后，凱里亞德酒店就著手開(kāi)始了精準(zhǔn)的本土化定位探索以及差異化產(chǎn)品升級(jí)規(guī)劃的工作。在聚焦中國(guó)年輕客群消費(fèi)需求的背景下，凱里亞德在雙集團(tuán)資源加持的精心打磨下，迅速完成本土化落地，入華短短5年間，完成了兩次產(chǎn)品升級(jí)，目前已推出V3.0產(chǎn)品，進(jìn)一步深化品牌理念，提倡“活在當(dāng)下，盡享此刻”的生活態(tài)度，通過(guò)豐富的視覺(jué)元素，傳達(dá)鼓勵(lì)旅客探索世界、熱愛(ài)生活的精神。
緊跟市場(chǎng)變革趨勢(shì)，以創(chuàng)新思維探索本土化發(fā)展的確定性
中國(guó)酒店市場(chǎng)近年來(lái)憑借著穩(wěn)定、高效的發(fā)展，不僅吸引了投資者的廣泛關(guān)注，更是獲得了眾多海內(nèi)外酒店品牌的青睞，而伴隨酒店品牌的百花齊放，廣大消費(fèi)者也隨之產(chǎn)生了更多元化的新需求，這時(shí)，酒店品牌的價(jià)值與產(chǎn)品力在俘獲消費(fèi)者芳心的過(guò)程中，就起到了決定性的因素。酒店品牌價(jià)值不僅需要符合消費(fèi)者的審美以及消費(fèi)需求，而其在投資者維度則將轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，從而直接影響品牌在酒店市場(chǎng)中的發(fā)展。正如凱里亞德酒店品牌，憑借對(duì)酒店品牌價(jià)值與產(chǎn)品力的不斷打磨，為消費(fèi)者的體驗(yàn)以及酒店整體收益提供全面的保障。而這一以創(chuàng)新思維探索本土化發(fā)展的舉措，也為品牌在充滿不確定的市場(chǎng)環(huán)境中謀求到自身穩(wěn)步成長(zhǎng)的確定性。
憑借國(guó)際化酒店背景，差異化產(chǎn)品定位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，凱里亞德酒店迅速開(kāi)啟高速發(fā)展模式。截至2022年末，凱里亞德酒店全球在營(yíng)門店近430家，中國(guó)市場(chǎng)在營(yíng)門店超200家，總規(guī)模超320家。即便是在2020年至2021年市場(chǎng)震蕩時(shí)期，凱里亞德在中國(guó)市場(chǎng)仍保持每年開(kāi)業(yè)超過(guò)60家的速度發(fā)展。
文商并重，全面釋放品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)降本增效
相比起其他中端酒店品牌，凱里亞德更加注重對(duì)于文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的打造，只有全力發(fā)掘消費(fèi)者、投資者的生活態(tài)度、思想理念以及文化態(tài)度，方能更好的全面釋放品牌價(jià)值，從而真正的實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與坪效提升。回溯凱里亞德酒店的品牌價(jià)值，以探索精神航海文化為核心品牌理念的凱里亞德，對(duì)市場(chǎng)的探索之心，從未止步。模塊化裝配式施工，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)以及極簡(jiǎn)裝配工序等方式使得凱里亞德酒店V3.0產(chǎn)品進(jìn)一步降低成本，且保證了品牌標(biāo)準(zhǔn)化和后續(xù)維保的便捷性。凱里亞德酒店V3.0全面應(yīng)用模塊的升級(jí)，大幅優(yōu)化建造成本的同時(shí)，還縮短了施工工期。據(jù)測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，凱里亞德V3.0的套內(nèi)毛胚單房造價(jià)同比V2.0下降8%，而含公攤毛胚單房造價(jià)則同比下降10%左右，套內(nèi)單房造價(jià)降至7.8萬(wàn)元起，含公區(qū)單房造價(jià)降至10.8萬(wàn)元起。因此足以見(jiàn)得凱里亞德V3.0的面世，可謂再次提升了凱里亞德在投資者心中的品牌價(jià)值，
在另一維度，更多元化的盈利模式，如獨(dú)具品牌特色的沉浸式新零售場(chǎng)景、配套餐飲服務(wù)以及多元化社交場(chǎng)景等，均為酒店產(chǎn)品帶來(lái)了豐富且可見(jiàn)的實(shí)際收益。以凱里亞德酒店成都華僑城歡樂(lè)谷店為例，因?yàn)槠湮恢迷谌A僑城內(nèi)部，根據(jù)商圈屬性酒店開(kāi)展全日制餐飲經(jīng)營(yíng)，并匹配歡樂(lè)谷增設(shè)酒店親子樂(lè)園和主題房，而凱里亞德酒店晉江店則針對(duì)屬地的文化特性配套了獨(dú)特的露臺(tái)餐廳等。在成本優(yōu)化與坪效提升的綜合作用下，凱里亞德酒店不僅實(shí)現(xiàn)了品牌的快速擴(kuò)張，還在酒店投資市場(chǎng)樹(shù)立了相當(dāng)穩(wěn)固的品牌信賴度，成為后消費(fèi)時(shí)代備受矚目的國(guó)際酒店品牌之一。
加速品牌煥新迭代，持續(xù)塑造品質(zhì)體驗(yàn)
針對(duì)伴隨新消費(fèi)崛起而誕生的多元化新需求，凱里亞德酒店全新推出的V3.0產(chǎn)品強(qiáng)化了五個(gè)差異化核心體驗(yàn)，包括世界空間、美食世界、精釀文化、旅行生活及享睡港灣，以便在各個(gè)空間中注入更多探索精神。以房間中的藍(lán)色電視背板為例，這里不僅隱藏著一幅城市探索地圖，呈現(xiàn)在地城市的交通線路，并標(biāo)識(shí)出當(dāng)?shù)氐貥?biāo)，為旅客探索城市提供助力。享睡港灣則是客房?jī)?nèi)的睡臥區(qū)域，燈塔外觀的床頭燈和世界地圖背景墻營(yíng)造的環(huán)抱式睡眠環(huán)境，打造在旅途中可享安心休憩的舒適“港灣”。客房?jī)?nèi)設(shè)置語(yǔ)音指令、魔方感應(yīng)和傳統(tǒng)模式等多種客控方式，以滿足當(dāng)下不同人群對(duì)智能設(shè)備的使用習(xí)慣。客房聚焦產(chǎn)品核心功能價(jià)值，提供國(guó)際連鎖品牌一以貫之的健康態(tài)、智能化、深睡眠等高品質(zhì)入住體驗(yàn)。
未來(lái)，相信各大品牌將在品牌價(jià)值與產(chǎn)品力維度投入更多精力，以便為消費(fèi)者打造獨(dú)一無(wú)二的旅居體驗(yàn)。而凱里亞德作為中端酒店行業(yè)的領(lǐng)跑者將不忘初心，持續(xù)深耕中端酒店市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供一如既往的高品質(zhì)服務(wù)，并為投資者帶來(lái)更可觀的穩(wěn)定收益。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。