目前，叮咚買菜已通過法大大電子合同實(shí)現(xiàn)了與合作伙伴之間的全自動(dòng)化簽約流程，以數(shù)字技術(shù)切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營與管理效率。
在疫情期間，生鮮電商成為保障居民日常生活的重要一環(huán)，消費(fèi)者的購物需求旺盛，各大生鮮電商平臺(tái)訂單量激增。第三方數(shù)據(jù)顯示，2022年生鮮電商企業(yè)數(shù)量是2017年的近3倍，行業(yè)內(nèi)部有模式的不斷創(chuàng)新，外部有企業(yè)跨行入局搶奪市場份額，行業(yè)競爭持續(xù)加劇。面對(duì)這樣的競爭格局，降本增效成為企業(yè)的一大重點(diǎn)。而與法大大的合作正是叮咚買菜實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的重要舉措之一。
關(guān)于叮咚買菜
叮咚買菜創(chuàng)立于2017年5月，是一家專注美好食物的創(chuàng)業(yè)公司。叮咚買菜專注吃的事業(yè)，為滿足更多人“想吃什么”而努力。通過美好食材的供應(yīng)、美好滋味的開發(fā)以及美食品牌的孵化，不斷為人們提供美好生活的解決方案，致力讓更多人吃得新鮮、吃得省心、吃得豐富、吃得健康......以更美好的舌尖體驗(yàn)，為現(xiàn)代家庭創(chuàng)造美味與幸福感。
叮咚買菜在紙質(zhì)簽約方式中的痛點(diǎn)：
1. 合作伙伴統(tǒng)一管理難，業(yè)務(wù)形態(tài)復(fù)雜，合同類目繁多，歸口不一。
2. 簽署周期長、局限性大，疫情之下，與簽約對(duì)象面對(duì)面的機(jī)會(huì)少、物流不暢等因素不僅導(dǎo)致簽約流程慢，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的正常開展。
3. 管理難，紙質(zhì)合同的查詢、調(diào)閱、存檔耗時(shí)耗力。
4. 成本高，紙張、打印、郵寄、倉儲(chǔ)、管理人員等花銷大。
5. 合同篡改、造假易發(fā)，對(duì)風(fēng)控合規(guī)造成極大威脅。
法大大電子合同對(duì)叮咚買菜的價(jià)值：
1. 簡化流程、高效簽署：將簽約時(shí)間從幾周壓縮至最快幾分鐘，最大化加快合作進(jìn)程。
2. 法大大產(chǎn)品具備電子簽名、防篡改和留痕技術(shù)，便于合規(guī)審計(jì)。
3. 實(shí)名認(rèn)證技術(shù)確保簽署身份及意愿真實(shí)，防范冒簽、代簽風(fēng)險(xiǎn)。
4. 合同自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，權(quán)責(zé)分明：通過預(yù)設(shè)的合同簽署流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，確保合同在公司制度和權(quán)限控制下流轉(zhuǎn)簽署。
5. 成本管控，最大化壓縮合同簽署及管理過程中涉及的打印、快遞、倉儲(chǔ)、人工等成本。
6. 賦能企業(yè)，一方面有利于業(yè)務(wù)部門的后續(xù)業(yè)務(wù)拓展；另一方面能更好地推動(dòng)公司的數(shù)字化進(jìn)程。
7. 易于上手，無縫切換：法大大與叮咚買菜通過雙方共同的合作伙伴致遠(yuǎn)快捷接入，在不改變客戶習(xí)慣的情況下提升交易效率。
叮咚買菜相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，法大大電子簽平臺(tái)很好地滿足了我們的業(yè)務(wù)需求，我們通過致遠(yuǎn)OA與法大大平臺(tái)的無縫集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景與電子簽的全鏈路數(shù)字化閉環(huán)，最終達(dá)到了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、效率提升、安全保障和風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。
法大大是國內(nèi)領(lǐng)先的電子合同與電子簽云服務(wù)平臺(tái)，致力為企業(yè)、政府和個(gè)人提供基于合法數(shù)字簽名技術(shù)的電子合同和電子單據(jù)的在線協(xié)同簽署及管理服務(wù)，構(gòu)建商業(yè)契約的數(shù)字化基礎(chǔ)能力，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和社會(huì)數(shù)字化升級(jí)。法大大目前已服務(wù)超過3000家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，客戶及合作伙伴包括：騰訊、微軟（中國）、SAP、美團(tuán)、攜程、越秀地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、紅星美凱龍、徐工集團(tuán)、格力、中國電信、太平鳥、海底撈、新東方、小紅書等。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。