9月1日，由輕流聯合國際數據公司IDC編寫的《無代碼平臺應用白皮書—圓桌式開發推動企業數字化創新》正式發布。

該白皮書以推動數字化業務發展為切入點，從構建數字化業務的核心、數字化業務對軟件開發的新需求出發，對無代碼技術發展、無代碼平臺應用場景及價值進行深入闡述。同時結合IDC的相關市場數據調研和輕流在無代碼領域的多年探索經驗，對無代碼平臺與圓桌式開發、圓桌式開發與推動企業數字化業務創新的關系進行全方位剖析，旨在為廣大管理者提供前沿行業見解，以新型的協作方式加速組織數字化升級。

以技術為驅動力，聚焦數字化業務發展

IDC預測，到2022年，全球65%的GDP將由數字化推動；在中國，到2025年，數字經濟在GDP中的占比將超過70%。

隨著數字化進程的不斷深入，企業數字化轉型逐步從1.0時代跨入2.0時代，即從加速和擴大數字化技術的應用和對業務的支持，到關注數字化轉型帶來的切實經濟價值和收益，提升投資回報率。可以預見的是，企業數字化轉型的下一個階段是邁入數字化業務時代。

IDC預測，到2025年，超過2/3的G2000企業將成為能夠提供高品質軟件的數字創新服務商，從而為其客戶創造新的價值。未來，企業不僅是軟件的購買者，也是軟件的締造者，更會成為“數字化創新工廠”。基于市場對于敏捷、易用、高效、個性化的軟件開發方式的需求，低代碼/無代碼開發逐步成為企業關注的焦點。

以輕流為代表的無代碼開發平臺，能大幅縮短軟件開發從需求提出到部署應用的時間，為加速企業軟件創新、促進數字化業務發展、實現數字化轉型提供了支持。

無代碼平臺應用邁向縱深，加速企業流程重塑與業務創新

IDC認為，無代碼開發平臺主要具備如下幾方面的特征：

可視化的用戶開發界面

滿足各類云環境的部署要求

原生支持跨平臺

擁有超強的可擴展能力

良好的團隊協作支持能力

支持企業級大規模系統開發

無代碼平臺憑借操作簡單、易搭建、易用性高等特質，相關開發人員數量持續攀升。IDC預測，從2021年到2025年，全球無代碼開發者數量將會有226%的大幅提升。

IDC調研發現，企業普遍認為，與傳統開發模式相比，無代碼平臺在優化內部管理流程、支撐新業務系統快速落地、應用新技術能力、開發方式現代化、業務與IT有效互動、升級客戶體驗等方面有顯著優勢。

以輕流自身為例，從2019年到現在，輕流從一個50人規模的團隊，成長為一個300多人、多部門、多業務線、多地域協作的創新公司。從創業開始，輕流內部的管理系統都是用輕流搭建出來的，每一個員工都是輕流系統的“搭建者”。但是后來隨著人數規模的增加，和業務系統復雜程度的加深，輕流也同樣需要一種新的協作開發機制。

在實踐過程中，輕流從客戶身上學習，在內部構建圓桌開發的協作模式：把OKR和圓桌式開發相結合起來，在輕流內部不同部門，員工可以組成OKR小組，創建或者優化輕流的管理系統，IT和輕流學院的相關人員做好搭建規范、權限管理還有培訓賦能。在OKR的激勵下，每個人都是系統的搭建者，用圓桌式開發的方式，推動了輕流業務體系的持續進步。

輕流也通過這種方式，加深對客戶的理解，拉近了和客戶之間的距離，為客戶提供了更優質的服務。

此外，該報告顯示有50%的被訪企業認為，在實現無代碼平臺的更大規模落地的過程中，IT和業務部門缺乏有效的協作機制是首要阻礙因素。如何定位業務部門、IT等各部門之間的關系，促進IT和業務緊密協同的方式，是企業不得不面對的新問題。

釋放圓桌式開發價值，深化無代碼平臺落地

長久以來，企業IT部門與業務部門形成一種“甲乙方”式的協作關系：業務人員作為“甲方”提出需求，IT人員作為“乙方”根據需求實施開發。伴隨企業數字化成熟度加深，數字化優先需求越來越迫切，這樣的開發協作模式逐漸展現出諸多弊端，在大型企業中尤其明顯。生產工具的革新，技術手段的演進，可幫助企業打破壁壘，提供滿足生產需求的解決方案。

圓桌式開發是一種開發協作方式，是包括IT人員、業務人員、數據分析師、架構師等多方角色在內的協作機制，圓桌的各方基于共同目標緊密聯系在一起，通過密切協同，高效敏捷地完成應用系統落地工作。作為一種新型的協作模式，憑借其普適性、高價值等特征，將持續引領未來企業開發理念和流程。IDC預測，在2022年，全球20%的大型企業將派遣業務部門代表常駐技術團隊，或者反之，以確保內部協作效果和自主開發應用程序滿足業務需求。圓桌式開發符合這種業務部門與技術部門相互融合的趨勢。

基于輕流無代碼平臺的圓桌式開發實踐

當前來看，以輕流為代表的無代碼平臺是“圓桌式開發”理念的最佳實施和落地工具。首先它降低了技術門檻，為業務人員和IT人員的溝通創造了條件，提供了共同語言基礎。其次，非專業IT人員可以通過快速上手學習，深度參與到軟件創新的過程中。無代碼平臺的豐富功能使圓桌各方能各司其職，共同確保應用開發的成功。

輕流推出的由「無代碼」、「輕析」、「輕代碼」組成的豐富產品體系，使其成為一款面向多角色、各角色能夠充分協同的企業級產品，同時能夠在圓桌式開發的協作實踐中，為企業和組織帶來更加便捷的數字化體驗。

業務人員可以更好運用「無代碼」平臺進行應用的快速開發，進行業務流程設計和搭建；IT可以通過「輕代碼」負責與其他系統的對接和連通權限對接等技術性工作；數據分析師，通過「輕析」實現系統分析、數據可視化的需求。

在輕流的客戶中，有在世界各地設立多家工廠的國內知名的鞋業制造商，也有機械制造業的世界五百強企業。在進行管理理念落地到系統的共創過程中，鞋業制造客戶在10年行業經驗的資深業務經理、輕流系統顧問、IT專家、項目經理、商務顧問5個角色，用了不到4個月的時間，就通過高度協同的方式共同完成了系統的設計和落地。本白皮書也提到了輕流在華潤醫藥、上海交通大學等客戶的應用實踐案例。

從集中到圓桌，無代碼不僅釋放了員工的創造力，還通過IT的保障，與持續不斷的賦能，讓無代碼推動的創新有了可持續的機制。隨著輕流等無代碼平臺在企業中的應用深入，圓桌式開發，就會發揮出更大的作用效果。

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