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    上海農(nóng)商銀行:數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力穩(wěn)崗就業(yè)

    2022-05-07 18:25:08    來源:壹點網(wǎng)    
    招聘面試超千人,簽約應(yīng)屆生近400人,入離調(diào)轉(zhuǎn)820余人次,員工專題系列培訓(xùn)項目22個……3月以來,盡管受疫情影響,不少企業(yè)的人才招聘速度放緩,但憑借近年來積累的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,上海農(nóng)商銀行人力資源工作平穩(wěn)有序,積極助力穩(wěn)崗就業(yè)。

    敏捷招聘 彰顯國企擔(dān)當

    2022年春季校園招聘剛剛啟動,疫情防控形勢逐漸緊張起來,滬上高校陸續(xù)進入封閉管理狀態(tài)。為了快速尋覓優(yōu)秀人才、助力畢業(yè)生順利就業(yè),上海農(nóng)商銀行第一時間推行敏捷招聘方案,充分運用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動招聘全流程智能化、線上化、靈活化,順利完成招聘“e轉(zhuǎn)型”。通過微信公眾號、bilibili、招聘網(wǎng)站、空中宣講會等方式廣泛引流,直播帶崗不間斷,校招宣傳觸達受眾面顯著擴大;順利完成在線“千人面試”,借助AI測評、線上面試等方式更快鎖定優(yōu)質(zhì)生源,到面率超90%,人才甄選質(zhì)效顯著提升。4月中旬,近400名畢業(yè)生參加了線上直播簽約,推開了職場大門,隨之而來的還有社群化的offer后管理等措施,有效增強了企業(yè)與待入職應(yīng)屆生之間的黏性,疫情當下也更顯企業(yè)溫情。

    上海農(nóng)商銀行積極響應(yīng)政府號召,履行國有企業(yè)“穩(wěn)就業(yè)、保民生”的社會責(zé)任,疫情期間進一步擴招應(yīng)屆畢業(yè)生,不斷豐富人才招聘渠道,大力出臺人才吸引政策。2020-2021年,累計錄用新員工2200余人,其中應(yīng)屆畢業(yè)生近1500余人,預(yù)計2022年還將有近千名應(yīng)屆畢業(yè)生加入上海農(nóng)商銀行大家庭,既為莘莘學(xué)子提供了成長成才的舞臺,也為企業(yè)未來改革發(fā)展積蓄了堅實的人才保障。

    不見面入職 服務(wù)不斷不亂

    3月下旬,接到上海農(nóng)商銀行的offer后,小徐滿心期待入職。然而,疫情的發(fā)生令他感到不安,“都居家辦公了,還能辦入職嗎?單位會不會以此為由推遲入職?”小徐心里犯了嘀咕。抱著試試看的心態(tài),小徐給上海農(nóng)商銀行人力資源部打了個電話,“沒問題,約定的入職時間不變,可以全流程不見面辦理入職。”小徐的心終于放下了,如今他正在一邊接受入職培訓(xùn),一邊熟悉項目。

    3月以來,上海農(nóng)商銀行依托新搭建的人力資源管理平臺,以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)人力資源管理的全過程,通過不見面方式共計為50多名員工辦理了入職,全流程線上化辦理入離調(diào)轉(zhuǎn)820余人次,為企業(yè)用工、靈活配置人才提供了有效支撐。

    線上培訓(xùn) 賦能人才成長

    線上專題系列培訓(xùn)項目22個,累計參訓(xùn)近5萬人次,人均學(xué)習(xí)超15小時。3月以來,上海農(nóng)商銀行圍繞員工關(guān)懷和重點業(yè)務(wù),開展主題為“同心守滬 疫起加油”系列主題學(xué)習(xí)活動,按條線分批次推送優(yōu)秀在線培訓(xùn)資源,利用員工居家的窗口期高效開展隊伍賦能。疫情關(guān)懷上,為了幫助員工調(diào)適居家辦公期間心理狀態(tài),上海農(nóng)商銀行策劃了心理健康關(guān)愛系列講座,開展居家親子、情緒管理、工作與生活平衡、職場隔離身心管理、免疫力提升等5大主題直播課程,累計參訓(xùn)2.1萬人次,頗受員工好評。重點業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,公金、零售等10余個業(yè)務(wù)條線制定并實施了培訓(xùn)方案,涉及課程296門、直播10余場、考試73場、闖關(guān)學(xué)習(xí)活動2個,面向全轄分支機構(gòu)和條線員工,累計參訓(xùn)2.8萬人次,平均每個員工參與學(xué)習(xí)項目3-4個,培訓(xùn)條線化和差異化將進一步凸顯,學(xué)習(xí)體驗和獲得感顯著提升。

    上海農(nóng)商銀行持續(xù)推動培訓(xùn)能效升級,完善平臺建設(shè)實現(xiàn)學(xué)習(xí)移動化、場景化、生態(tài)化,引入優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,搭建內(nèi)訓(xùn)隊伍,注重課程產(chǎn)出,不斷優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)計,強化培訓(xùn)過程管理,有效推動了培訓(xùn)效果與體驗提升。

    近年來,上海農(nóng)商銀行圍繞“一體兩翼三化四位協(xié)同”戰(zhàn)略性人力資源管理思路,大力引進工具、技術(shù)和人才,注重信息化建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,持續(xù)推進人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為平穩(wěn)應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

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