淄博燒烤自3月初在全網(wǎng)走紅之后，已成為名副其實的“網(wǎng)紅頂流”。大量游客涌入這座小城，感受小蔥、小餅和小爐子的淄博燒烤“靈魂三件套”。與此同時，燒烤也帶動了淄博甚至山東景點門票等生活服務業(yè)的發(fā)展。美團、大眾點評數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間淄博旅游訂單(含酒店、景點門票)同比增長超2000%。

IU準確抓取熱點市場，高品質(zhì)高標準服務贏口碑

IU酒店在淄博競爭力強勁，斬獲業(yè)績與口碑雙豐;4月期間IU酒店·淄博柳泉路店、IU酒店·淄博新區(qū)高鐵北站金科學府店均連續(xù)20天滿房，其中IU酒店·淄博新區(qū)高鐵北站金科學府店最高OCC144%，IU酒店·淄博柳泉路店最高RevPAR429元。4月15日-18日，淄博IU酒店連續(xù)三天全部滿房，達成全城滿房目標，也為酒店投資市場贏得了良好的口碑和客戶忠誠度。

洞察年輕人住宿需求，聚焦住客核心體驗

IU酒店在品牌創(chuàng)立之初便聚焦新青年消費市場，通過改善住客核心關(guān)注的服務和設(shè)施，以較低的價格為住客提供性價比和舒適度較高的產(chǎn)品和體驗。IU酒店推行強公區(qū)、弱客房的設(shè)計理念，為住客打造“社交型睡眠空間”。IU鼓勵U粉們打破酒店房間的物理阻隔、走到公共區(qū)，根據(jù)興趣分群進行陌生社交。

從Check-in時前臺奉茶(能量特飲)、歡迎卡，到融匯了社交區(qū)、游戲區(qū)、文創(chuàng)區(qū)、特色Ubar的公區(qū)，再到客房入住，IU酒店的體驗動線體驗始終和社交酷玩風格緊密連接。特色“IU帶玩官”不僅會指引住客動線，還會定期組織周末七點趴、團戰(zhàn)游戲夜等符合年輕代娛樂需求的活動，讓旅行住宿更豐富有趣。

依托錦江集團強有力的平臺支持以及一大批經(jīng)驗豐富、實力過硬的酒店人才隊伍，IU將酒店運營服務和投資回報兩手抓，兩手硬。在重新定義了輕中端的概念和標準之后，IU團隊針對酒店產(chǎn)品、對客服務、運營標準進行了一系列的優(yōu)化升級，獨創(chuàng)出了屬于IU的產(chǎn)品方法論——追求極致性價比。

目前市場上中端酒店的單房造價通常在12-15萬左右，但IU酒店的單房造價卻僅在5萬左右，翻牌造價僅需2萬，僅為中端酒店的一半。而單房單日的運營成本(不含租金)控制在60-65元，人房比僅為0.15-0.18，投資回報周期在2.5～2.9年。

依托錦江集團“一中心三平臺”和1.82億的會員體系，IU酒店能夠?qū)崿F(xiàn)成本端節(jié)省和運營端效率的巨大提升。IU酒店還擁有一支經(jīng)驗超過10年的專業(yè)運營團隊，有著全面的收益管控體系，配合品牌周密的籌建追蹤督導，保證店開得出來、運營得好。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。