堅持疫情防控與經濟發展“兩手抓”“兩手硬”

百舸爭流勇當先，不待揚鞭自奮蹄。連日來，灣里管理局在分類施策做好疫情防控的同時，從保障重大重點項目、緊盯企業安全生產、優化政務服務等多方面助力復工復產，堅持疫情防控與經濟發展“兩手抓”“兩手硬”，齊心吹響復工“集結號”、跑出經濟復蘇“加速度”，向“強攻二季度、確保雙過半”的目標發起全力沖刺。

九灣學校：

“搶工期”拉動“進度條”

塔吊林立、機器轟鳴、人員穿梭……走進九灣學校施工現場，只見兩臺旋挖鉆機正進行打孔作業，不遠處管樁液壓錘擊樁機也正進行管樁施工，數十名工人正戴著口罩緊張有序地進行建設工作。

九灣學校項目負責人陳熙文介紹道，該項目施工主要分地下室與非地下室兩大區域，非地下室區域的宿舍區、小學區正進行同步樁基施工，力爭今年8月底主體封頂，地下室區域內的中學區教學樓也力爭在今年8月底完成“正負零”。

在招賢鎮港下村安置房項目建設現場，放眼望去，每個作業區內都能看到工人們忙碌的身影。復工以來，灣里管理局招賢鎮第一時間成立核酸采樣專班、工地專班、企業專班、接駁專班，積極協調各項目工地實施封閉管理，保障工地生產生活的物資供應。灣里管理局招賢鎮項目資產辦主任劉俊介紹，為保障原材料供應，灣里管理局還專門為該項目開通了綠色通道，打通建設原材料的調配渠道，從其他地區協助調配物資設備，確保項目能夠如期完成。目前，該項目14棟樓已全部封頂，整體項目預計今年10月底交付。

華潤江中藥谷：

“嚴防控”筑牢“安全網”

昨日，記者在華潤江中藥谷制造基地的藥品包裝車間看到，工人們穿戴整齊，正有序地對流水線上的藥品進行二次核驗包裝。“基地復工后實行封閉管理，所有員工集中安排在職工宿舍進行統一管理，我們還設置了專門的消毒班組，定期對辦公及生活區域進行消殺，確保人員穩定、防疫有效、生產有序。”華潤江中藥谷制造基地負責人鐘志堅介紹。

據悉，該企業在生產、運輸過程中，實行“全環節、全過程、全管控”的閉環管理模式，運輸司機與廠區工作人員保持“零接觸”。“車間的每項工作都明確了第一責任人，并嚴格要求其建立防疫臺賬，做到有跡可循。”鐘志堅說。

電路是否正常、器材維護是否在有效時間內、生產應急救援預案有無制定……連日來，灣里管理局社會安全穩定辦聯合局綜合執法大隊組成督導組，對轄區內多家企業進行安全隱患排查指導，有效防范和遏制各類生產安全事故的發生，切實維護人民群眾生命財產安全。

執法人員逐一走進生產車間、配電室等重要區域，認真排查員工是否規范使用企業安全設備、崗位操作規程設置是否科學合理。“生產操作必須嚴格按照操作手冊執行，必須牢固樹立安全生產紅線意識。”灣里管理局社會安全穩定辦執法人員告訴記者，針對排查發現的安全隱患，他們會立即向企業負責人反饋，并責令其限期整改。

梅嶺桃花源：

“跑聯審”有了“大管家”

生產建設跟得上，服務保障不能缺。“多虧了行政審批辦的同志為我們協調解決，才讓項目順利推進。”梅嶺桃花源(一標段)項目負責人鄧莉萍激動地說。據了解，受疫情影響，該項目的一個子項目無法進行正常聯審，導致整個項目建設工期大幅后延。得知這一情況后，灣里管理局行政審批辦立即上門對接，創新聯審新模式，解決項目燃眉之急。

“我們通過推行‘不接觸’送達的‘管家式’全流程幫辦服務，及時解決企業在辦事過程中遇到的難點堵點問題，確保‘一次辦好’。”灣里管理局行政審批辦網絡股負責人陳艷梅表示，針對企業無法自主完成申報的，由工作人員線上指導其準備材料，代為網上申報并即時轉交后臺審批，業務辦結后再將各類證照郵寄到家。此外，堅持“特事特辦、急事急辦”的原則，各窗口業務骨干精簡優化受理流程，用“快速辦”的極簡模式累計辦理業務已超1萬件。

陳艷梅介紹，對提出復工要求的產業項目，他們堅持“零障礙”服務，凡是滿足要求、符合條件的項目“應辦盡辦”。同時，灣里管理局還加強行政審批事項“清單化”管理，深推做實政務服務“不打烊”隨時辦服務，讓政務服務更加“好辦”“易辦”，全力滿足企業及群眾的政務服務需求。(蔡敏惠南昌日報記者劉寧昕)