歷時半年多的技術(shù)與人才籌備，浙江丹洪科技有限公司于2022年11月7日全面開業(yè)。丹洪科技布局電競行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，為電競行業(yè)注入全新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力。

從電競行業(yè)發(fā)展的扶持政策來看，2021年以來，全國各地仍在持續(xù)加碼電競產(chǎn)業(yè)扶持力度，包括支持重大電競賽事舉辦、電競場館建設(shè)、電競?cè)瞬排囵B(yǎng)及更多電競衍生業(yè)態(tài)扶持等。政策監(jiān)管措施持續(xù)出臺，規(guī)范電競行業(yè)良性發(fā)展。

截止2021年，電競市場規(guī)模超1650億元，電競用戶5.06億人。

中國電競行業(yè)的發(fā)展共經(jīng)歷了4個時期：

·探索期：電競游戲引入三方賽事萌芽；

·發(fā)展期：電競網(wǎng)游化廠商主導(dǎo)賽事；

·增長期：職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展，移動電競崛起；

·爆發(fā)期：中國戰(zhàn)隊連奪金牌，電競體育化發(fā)展加速。

而杭州亞運會電競項目正式發(fā)布，標志著電競體育化更近一程。

杭州電競中心--杭州亞運會電競項目場館

丹洪科技的電競全產(chǎn)業(yè)鏈布局在電競行業(yè)當中充當著什么樣的角色呢？

丹洪科技在全產(chǎn)業(yè)鏈布局總共分為三個階段：

第一階段：全產(chǎn)業(yè)鏈打通，包括硬件、技術(shù)、接單、人才培訓(xùn)、打包服務(wù)全流程。

第二階段：產(chǎn)業(yè)上游硬件金融服務(wù)與核心技術(shù)研發(fā)在全國的分公司布局，目標5億規(guī)模。

第三階段：電競產(chǎn)業(yè)布局，聯(lián)合更多全國的優(yōu)秀團隊與企業(yè)，將成熟的業(yè)務(wù)量化進行角色升級，從而打造丹洪電競領(lǐng)先行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈實力。

創(chuàng)始人寄語

在開業(yè)儀式期間，公司創(chuàng)始人展洪斌發(fā)表了講話。展洪斌先生在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域、硬件供應(yīng)鏈領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)調(diào)研領(lǐng)域深耕多年，是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與硬件供應(yīng)鏈專家。

展總說道：“在當下的電競行業(yè)當中，主要由游戲開發(fā)商、玩家、以及中間服務(wù)商組合而成。丹洪科技充當?shù)慕巧饕侵虚g服務(wù)商，后續(xù)聚焦游戲研發(fā)。丹洪通過嚴格風控與技術(shù)投入，有效規(guī)避行業(yè)風險。當前產(chǎn)業(yè)中有百萬中間服務(wù)商實力參差不齊，但要有持續(xù)的盈利能力則對專業(yè)需求越來越高。

當前電競行業(yè)存在很多痛點。首先，缺乏人才培養(yǎng)機制、穩(wěn)定高收益的電競服務(wù)難以復(fù)制。第二，產(chǎn)業(yè)需求大，亟需企業(yè)化規(guī)模化發(fā)展，平衡階段性的發(fā)展壓力與市場需求。”

丹洪科技電競業(yè)務(wù)的全面開展，為電競行業(yè)帶來全新的經(jīng)營理念與全產(chǎn)業(yè)鏈運營方案，彰顯了杭州這座創(chuàng)新之城的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基因以及杭州科技創(chuàng)新企業(yè)在電競行業(yè)的堅實實力。相信在國家的多方監(jiān)管與推進下，也隨著電競正式成為杭州亞運會的比賽項目等一系列利好，會有 更多像展總的丹洪科技優(yōu)秀的企業(yè)實力進駐，讓中國電競行業(yè)的未來將更加光明。

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