（2022m awards獲獎榜單）
一共35個品牌案例及方法論獲得獎項，BMW摘得年度經(jīng)營大獎，“數(shù)智經(jīng)營賽道”中，優(yōu)形摘得年度人群經(jīng)營獎金獎，隅田川咖啡獲得年度貨品經(jīng)營獎金獎，Coca-Cola獲得年度內(nèi)容經(jīng)營獎金獎，小米摘得年度市場創(chuàng)新獎金獎。moody、OBAGI、永璞咖啡、奶酪博士、藍(lán)盒子、Tezo這6個新銳品牌從年度黑馬6大趨勢賽道中脫穎而出，獲得黑馬獎。群邑中國、火奴數(shù)據(jù)、多準(zhǔn)三家生態(tài)機(jī)構(gòu)獲得年度經(jīng)營方法論金獎。
冬奧會四金得主王濛作為2022m awards的經(jīng)營見證官“解說”頒獎禮，并和阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里媽媽總裁家洛共同頒發(fā)了年度經(jīng)營大獎。現(xiàn)場她金句頻出，還透露自己在商業(yè)經(jīng)營方面的全新規(guī)劃。
看見經(jīng)營力、致敬經(jīng)營者，阿里媽媽2022 m awards希望和全球品牌商家、業(yè)界生態(tài)機(jī)構(gòu)一起，發(fā)掘極具前瞻性的經(jīng)營趨勢和方法論，激勵全球品牌商業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)中的優(yōu)秀案例。
王濛在現(xiàn)場解釋了自己的出圈名言：“我的眼睛就是尺”，本意并不是在說眼神多銳利，而是想表達(dá)這份精確是在無數(shù)次實戰(zhàn)中淬煉出來的。
2022m awards正是秉承著“實戰(zhàn)為王”的理念，為了甄選出數(shù)智經(jīng)營實戰(zhàn)中的佼佼者，這屆m awards在初審引入了“達(dá)摩盤全域數(shù)智經(jīng)營力評估體系”，為品牌案例做定量甄選。被稱為“數(shù)智經(jīng)營CPU“的達(dá)摩盤，集成全域資產(chǎn)規(guī)模、全域資產(chǎn)成長、全域消費者心智三大指標(biāo)，圍繞全鏈路數(shù)智化人群，為品牌的全域長效經(jīng)營做出綜合評估。
相較于初審的定量評估，m awards的終審除了結(jié)合每個獎項特點和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量外，還從經(jīng)營策略與洞察、創(chuàng)意與執(zhí)行、經(jīng)營結(jié)果呈現(xiàn)和案例完整性、創(chuàng)新性以及標(biāo)桿性等多維度進(jìn)行綜合評估。40位專業(yè)評審坐鎮(zhèn)終審，參賽的品牌方和生態(tài)機(jī)構(gòu)通過現(xiàn)場路演或者線上講演的方式詮釋代表案例，緊張且緊湊的兩天時間里出現(xiàn)不少讓評委眼前一亮的案例和方法論。
這屆m awards參賽案例涵蓋的無論是行業(yè)還是品類都更加廣泛，有的品牌改變甚至重構(gòu)了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，從線下走向線上；有的著眼于垂直細(xì)分類目，大膽創(chuàng)新把握住了全新的增長機(jī)會。
2022m awards作為業(yè)界首個聚焦“數(shù)智經(jīng)營力”的大獎賽，今年在賽道上進(jìn)行了全面的升級，除了備受矚目的年度經(jīng)營大獎和年度超級節(jié)點經(jīng)營大獎，數(shù)智經(jīng)營賽道圍繞“人群”、“貨品”、“內(nèi)容”、“市場創(chuàng)新”四個維度，挖掘在各自領(lǐng)域有創(chuàng)新實踐并獲得實效回報的品牌案例。
“年度經(jīng)營黑馬賽道”則是去發(fā)掘勇于打破傳統(tǒng)品牌類目局限，大膽創(chuàng)新的新消費品牌，天貓寶藏新品牌作為本次黑馬賽道的特別合作伙伴，一直在品牌的全生命周期中幫助構(gòu)建新品牌的成長體系，幫助品牌找到通往長期主義的路徑。
“年度經(jīng)營方法論賽道”則是從人群經(jīng)營力、貨品經(jīng)營力、全域數(shù)智經(jīng)營力三個維度評估各生態(tài)機(jī)構(gòu)的方法論沉淀能力，尋找最優(yōu)秀的經(jīng)營方法論。這樣多維度多切面的賽道和獎項設(shè)置也是希望真正從各方面探尋并激勵優(yōu)秀的品牌案例以及方法論，這些案例和方法論能夠助力更多的品牌商家提升經(jīng)營力，走向生意新未來。
正如家洛在頒獎禮說到的那樣:“m awards希望看到過去的一年里每一個經(jīng)營者在背后的付出與努力以及他們不斷的創(chuàng)新，是他們給我們的消費者帶來了更好的體驗。同時用這樣全新的經(jīng)營力，一起開創(chuàng)更美好的未來。”
這一年，大家面對了非常多的不確定性，市場經(jīng)營的不確定性增加。線下活動被迫取消，物流也受阻，品牌商家們規(guī)劃好的經(jīng)營節(jié)奏被打破。但在本屆m awards的優(yōu)秀案例和方法論中看到，這樣的環(huán)境因素也給每一位經(jīng)營者帶來了更多對于環(huán)境、對于客戶、對于新的方向的很多新的探索。品牌商家們開始重新思考經(jīng)營節(jié)奏及經(jīng)營策略，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及消費者的整體影響尋找確定性機(jī)會。
也正是基于觀察到強(qiáng)化日常經(jīng)營、注重經(jīng)營的多目標(biāo)增長已經(jīng)成為商家經(jīng)營的大勢所趨。阿里媽媽從滿足商家經(jīng)營力需求、助力商家經(jīng)營增長的基本點出發(fā)，全年升級經(jīng)營服務(wù)能力，提出2022經(jīng)營力關(guān)鍵詞——「平蓄促收，確定增長」。希望助力商家關(guān)注多節(jié)點、多目標(biāo)的經(jīng)營質(zhì)量，通過“人群資產(chǎn)”-“貨品力”-“場景覆蓋”-“品牌力”全經(jīng)營鏈路能力的提升，促成根本上的長效增長。
如王濛所說：“經(jīng)營者的眼睛也是一把尺”，在數(shù)智力量的助力下，經(jīng)營者們更精準(zhǔn)地丈量生意的新未來。
以經(jīng)營見時代，阿里媽媽 m awards會繼續(xù)堅守初心，攜手更多的品牌商家和生態(tài)伙伴大步向前，堅信經(jīng)營者們的付出能夠被彼此看見，也一定能夠被時代看見。
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