在山東菏澤定陶魯花花生油生產(chǎn)車間，一條貼有“黨員先鋒崗”標(biāo)牌的生產(chǎn)線尤其醒目。“花生在哪里，魯花的工廠就建在哪里。”山東魯花集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長孫東偉表示，“魯花集團(tuán)發(fā)展的根在‘三農(nóng)’。集團(tuán)要發(fā)展壯大，得扎實(shí)做好黨建工作、走好群眾路線。”
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，企業(yè)的壯大又帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。近年來，魯花集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，牢記初心使命，開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極參與公益事業(yè)。今年，魯花集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
承諾保價(jià)收購花生，為種植戶提供全程精準(zhǔn)服務(wù)
19年前，魯花集團(tuán)在土地鹽堿化嚴(yán)重的菏澤定陶建立花生油工廠，自投產(chǎn)至今，定陶花生收購價(jià)由1.6元/斤增至4.5元/斤，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民常說：“魯花集團(tuán)的工廠就是農(nóng)民的工廠。”
魯花定陶分廠黨支部目前有黨員17名，采取結(jié)對(duì)子的形式，以黨員帶動(dòng)骨干，以骨干帶動(dòng)員工，從而更好地落實(shí)“市場(chǎng)創(chuàng)造企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農(nóng)戶”的發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。
“不論收購量多大，魯花集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持現(xiàn)款現(xiàn)貨。”魯花集團(tuán)原料采購部部長李德旭說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，魯花在山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地花生配套基地達(dá)1000萬畝，年收購花生100多萬噸，每年集團(tuán)采購花生原料費(fèi)用超過120億元。為保證農(nóng)民的利益，魯花集團(tuán)每年與農(nóng)民簽訂保底收購合同，在2009年、2018年花生大量滯銷時(shí)，仍然按照保底價(jià)格進(jìn)行收購，不讓農(nóng)民賠錢。
“花生收購保護(hù)價(jià)既讓老百姓更加放心地種植花生，獲得更多的種植收入，也讓合作社更能集中力量發(fā)展生產(chǎn)。”江蘇省鹽城市某花生種植合作社負(fù)責(zé)人嚴(yán)興祥說。此外，魯花集團(tuán)還以現(xiàn)代化訂單農(nóng)業(yè)的服務(wù)模式，為花生種植戶提供全程精準(zhǔn)服務(wù)。“收購有保證、種植有指導(dǎo)，在魯花集團(tuán)的服務(wù)下，我們發(fā)展勁頭十足。”河北省滄州市魯花花生種植合作社負(fù)責(zé)人李月崗說。
開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，推動(dòng)了花生良種的更新?lián)Q代
“能沖鋒、能創(chuàng)新、能吃苦、能吃虧。”這是魯花集團(tuán)的黨員職工給人留下的印象。1986年，由13名黨員領(lǐng)銜組建的技術(shù)攻關(guān)小組，開始研究攻克花生油技術(shù)環(huán)節(jié)難題。當(dāng)時(shí)，魯花集團(tuán)全體黨員承諾：“要生產(chǎn)出安全、健康的食用油。”
歷經(jīng)6年技術(shù)攻關(guān)，魯花集團(tuán)突破花生油壓榨關(guān)鍵技術(shù)，完成了5S壓榨技術(shù)研發(fā)，徹底解決了花生油生產(chǎn)中的黃曲霉素去除問題，實(shí)現(xiàn)了花生油的留香、增香。魯花集團(tuán)2013年榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，此后，這一技術(shù)不斷被創(chuàng)新應(yīng)用到菜籽油、葵花仁油等食用油生產(chǎn)線。
在黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不懈努力下，魯花集團(tuán)先后成功培育出魯花19、花育963、花育52、花育661等高油酸花生新品種，發(fā)展高油酸花生繁育基地10萬畝，推動(dòng)了花生良種的更新?lián)Q代。與傳統(tǒng)品種相比，這些新品種在產(chǎn)量與含油量、油酸含量等方面有著明顯優(yōu)勢(shì)。
魯花集團(tuán)現(xiàn)有9個(gè)黨支部、412名黨員，2/3以上黨支部成員是技術(shù)或管理骨干，87%的黨小組長兼任班組長。“黨員在科研團(tuán)隊(duì)中可以更好地發(fā)揮先鋒模范作用，黨建工作為魯花集團(tuán)的科技發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。”孫東偉說。
創(chuàng)新黨建工作方式，把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入公司章程
2007年，魯花集團(tuán)黨委成立時(shí)，就把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入公司章程。魯花集團(tuán)黨委班子與行政班子實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，管理團(tuán)隊(duì)中九成以上是黨員，黨組織在經(jīng)營決策、生產(chǎn)管理、人事調(diào)配等方面有充分的話語權(quán)。
多年來，魯花集團(tuán)堅(jiān)持重大事項(xiàng)優(yōu)先組織黨員討論、提拔干部優(yōu)先安排黨員擔(dān)任、選聘員工優(yōu)先考慮黨員錄用的“三優(yōu)先”制度，通過黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)科技創(chuàng)新。在魯花集團(tuán)，黨員不僅活躍在創(chuàng)新發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)一線，還積極參與助學(xué)支教、抗災(zāi)救災(zāi)等公益事業(yè)，累計(jì)捐助資金逾億元。在抗擊新冠肺炎疫情中，魯花集團(tuán)第一時(shí)間捐贈(zèng)2000萬元用于疫情防控與救治，并由黨員干部帶頭捐款捐物，開展多項(xiàng)社會(huì)志愿服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)報(bào)國，惠及民生。魯花集團(tuán)積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，圍繞團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化等開展工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。孫東偉說，民營企業(yè)要以黨建引領(lǐng)發(fā)展，誠信守法經(jīng)營、勇于開拓創(chuàng)新，才能壯大規(guī)模，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
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