當(dāng)前，中小銀行為適應(yīng)金融業(yè)的不斷發(fā)展，都在推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。但大多數(shù)銀行缺少技術(shù)支撐，轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨困難重重。如何快速破解小微信貸“痛點(diǎn)”問題？轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展思路，尋求外部技術(shù)力量是理想路徑。近些年，金融科技企業(yè)代表大數(shù)金融以“助貸”模式助力銀行發(fā)展小微金融、推動(dòng)銀行數(shù)字信貸能力升級(jí)，先后與60多家中小銀行建立合作，提供構(gòu)建數(shù)字信貸技術(shù)的解決方案，得到銀行機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。
大數(shù)金融從銀行金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，提供個(gè)性化定制服務(wù)，幫助銀行解決傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)中的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)小微信貸擴(kuò)面增量。同時(shí)，大數(shù)金融通過聯(lián)合運(yùn)營的方式，能夠幫助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)建立起自主的數(shù)字風(fēng)控能力和信貸業(yè)務(wù)體系，有效性和可靠性都得到了實(shí)證。
大數(shù)金融擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)率先將“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”方法應(yīng)用在大金額純信用的小微貸款領(lǐng)域，通過開展風(fēng)險(xiǎn)管理，可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)灰度人群進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)判定，幫助銀行實(shí)現(xiàn)小微業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控下的規(guī)模化發(fā)展。
從今年“兩會(huì)”看，發(fā)展小微信貸仍然是銀行機(jī)構(gòu)下步的重點(diǎn)方向，隨著信貸業(yè)務(wù)量的增加，信貸風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，尤其是中小銀行，信貸風(fēng)險(xiǎn)格外明顯。但是中小銀行自身缺少技術(shù)，大多還沿用傳統(tǒng)信貸技術(shù)，這種“靠人”管理風(fēng)險(xiǎn)的信貸技術(shù)顯然不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。大數(shù)金融創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)綜合利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，建立了新一代的數(shù)字化小微信貸技術(shù)。依托線上線下精準(zhǔn)獲客、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)控方法、自動(dòng)化的智能運(yùn)營體系、門類多樣可定制的產(chǎn)品平臺(tái)及適用于多種場(chǎng)景的科技平臺(tái)，能適應(yīng)復(fù)雜多變的信貸環(huán)境，在大金額、純信用的信貸領(lǐng)域得到推廣和驗(yàn)證。
技術(shù)門檻、試錯(cuò)成本是中小銀行推進(jìn)信貸科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型需解決的現(xiàn)實(shí)問題，顯然，依靠自己的能力還不能解決轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸問題，選擇聯(lián)合運(yùn)營勢(shì)在必行，在大數(shù)金融的幫助下，銀行的小微信貸產(chǎn)品可以突破傳統(tǒng)抵押擔(dān)保的局限，不需信貸員過多的人工操作，在降低經(jīng)營成本的同時(shí)，豐富了信貸產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)模式從人工到數(shù)字化的整體躍升。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。