受疫情影響,2021年的春運注定不同尋常,大量一二線城市的“打工人”響應號召“就地過年”,將春節過出了別樣的味道。
同時,近日攜程旅行發布的數據也顯示,受疫情影響,超8成民眾傾向于春節期間本地活動,今日頭條所發布的投票結果也顯示,選擇就地過年的人數已經超過4萬人次,并且4.6萬人處于觀望狀態,越來越多的打工人被迫選擇在春節期間留守一二線城市,也讓諸多企業在原本的季節性用工荒時期迎來了招工良機。
為引導“就地過年”的打工人參與務工,很多企業陸續發布了各類勞動者吸引政策,甚至喊出口號“今年過節不回家,待在公司掙錢花”,這樣的做法既響應了國家的號召,也為企業自身的發展帶來了很大的益處。受疫情影響,近期企業海外訂單激增,第一季度反成生產銷售旺季,因此諸多傳統制造類企業亟需大量打工人參與務工,而當下國家政策所倡導的“就地過年”政策也剛好適配了企業的用工需求。另一方面,“返鄉潮”和“就地過年”之間形成的對立也為企業勞動者招募的穩定性帶來了極大的風險。因此,如何將“就地過年”的勞動者良好的把握在手上,成為了企業春節期間彎道超車的關鍵。
面對這一狀況,用友薪福社所提倡的社會化用工模式也在當前獨特的“就地過年”環境中大顯身手。越來越多的企業開始通過用友薪福社的社會化用工整體解決方案,選擇更加靈活的用人方式,極大降低了人力成本,為企業的業務發展帶來了極大地推動力。而當前的用工環境和“就地過年”背景下“相對豐盈”的人才市場相對于傳統的用工環境而言是極其不穩定的。因此,選擇社會化用工這一創新性組織形態也將在這一特殊時期規避風險,為企業提供穩定可靠的勞動者資源。
同時,在用友薪福社社會化用工體系的支持下,“就地過年”的“打工人”也迎來了一輪新的機會。“就地過年”的勞動者可以通過用友薪福社的多元化咨詢服務尋找用人單位,借助智能AI系統精準定位自身價值,從而在競爭中先人一步,在當前特殊環境中更好的把握機遇。
綜上,眾多企業在春節期間爭奪“就地過年”背景下的勞動者成為了當今的熱門話題,用友薪福社作為社會化用工的倡導者與實踐者,也將合理利用內部+外部多維度運營的方式,在當前特殊環境中協助傳統企業實現社會化用工轉型,及時補充務工勞動力,為企業發展注入一劑強心劑。
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