“小泳裝”緣何能做出“大文章”？

泳裝是紡織服裝產業里的一個細分子行業。曾經，在晉江紡織服裝產業集群里頭，泳裝的存在感不強，是一個不被人注意的產業。不過，近幾年來，當地的泳裝產業呈現出爆發式的發展態勢。在短短的5年時間內，這個產業的年產值從不到100億元做到了去年的300億元。

在紡織服裝產業身處轉型調整的大背景下，晉江的泳裝產業呈現超常規的增長態勢，備受產業界關注。這么一個不起眼的“小泳裝”緣何能做出“大文章”？

首先是產業鏈完善和齊全。

在晉江，英林鎮被譽為“泳裝名鎮”。面積不足30平方公里的英林鎮，分布著大大小小約200多家泳裝企業，年產值超過200億元。在業界有這樣的說法：全球每100件泳裝有30件來自晉江，其中三分之二以上來自英林。記者注意到，英林鎮的泳裝產業領域，有上游的面料環節、輔料環節，也有中游的機械環節、設計環節，更有下游的成衣環節和銷售環節。一整條完備的產業鏈，使得泳裝產業只需在30平方公里內就形成了一個內生發展、成本較低的“閉環”，具備了獨具特色的成本控制優勢。成本端的“地利”形成了價格優勢，也為晉江泳裝產品打開了海內外的銷售市場。

其次是及時調整內外銷比例。

相當一段時間內，晉江的泳裝產品超過九成出口海外。但這幾年，隨著全球經濟形勢日趨復雜嚴峻，泳裝外貿需求呈現低迷態勢，晉江泳裝企業普遍遭遇了出口訂單下降的困難。與此同時，隨著國內民眾生活水平不斷提高、消費結構不斷升級、生活方式發生變化，國內的游泳產業卻呈現強勁的發展態勢，并衍生出了對泳裝的巨大需求。

晉江的泳裝企業敏銳地意識到了國內外需求市場風向的變化，及時調整銷售方向，紛紛加大對國內市場的開拓力度。數據顯示，目前，晉江泳裝的國內外銷售占比已經達到1∶1。這一內外銷結構呈現均衡化、合理化的基本特征，使得當地泳裝產業抗風險能力更強，不再像過去那樣過度依賴海外市場，“雞蛋放在一個籃子里”。

其三是與晉江本土品牌深度合作。

由于長期深耕海外市場，晉江泳裝產業想要開辟國內市場并非易事，最大的障礙就是內銷品牌的缺失。面對這一劣勢，晉江泳裝企業主動出擊，與安踏、特步、361°、卡爾美、樂登、小黃鴨等一批運動和休閑品牌進行深度合作，提供代工支持或品牌授權。

客觀地看，以安踏為首的一批晉江運動休閑品牌，近年來也在拓展泳裝細分市場。這些品牌企業有品牌優勢但沒有制造優勢，而泳裝企業有制造優勢卻沒有品牌優勢。很快，雙方找到了合作點，迅速開展分工協作。這種合作締造了大量的新增產能，為晉江泳裝產業新一輪發展注入了新的活力，極大地壯大了當地泳裝產業的整體實力。

此外，晉江泳裝產業的迅猛發展，與當地政府在融資、用工、數字化改造等方面的扶持和助力也有著很大的關系。

小小的泳裝竟然做出了數百億元的產業，值得點贊。（記者 何金 通訊員 林曉燕）