作為有著眾多成功案例的UCC國際洗衣，通過分析總結，得出了更好經營干洗門店的3大關鍵點。下面一起來看看，UCC國際洗衣的這3大關鍵點都是什么吧!
一、做好門店定位
經營一家干洗店，首要的一步就是做好定位，包括所服務的人群和服務地域，因為這決定著干洗門店能夠和應該提供什么樣的服務，以及服務覆蓋的范圍。
那么，如何進行干洗店定位?UCC國際洗衣在幫助合作伙伴進行定位的時候，首要的原則就是“因人因地而異”，即根據周圍的居民消費能力來定，避免盲目跟風和盲目追求規模。
比如說，如果周圍的居民以90后白領群體為主，考慮其消費水平，在干洗需求上會比較多元化，奢侈品、鞋包等等都是需要干洗的對象;另一方面，這一群體的空閑時間較少，窗簾、被單等等都沒有時間也沒有精力去手洗。因此，就應該開一家中等規模、能夠提供多元化干洗服務的干洗店。
二、制定經營策略
在定位沒有問題的前提下，干洗門店的經營就要制定好完整的策略，包括定價策略、宣傳推廣策略和營銷策略等等。
在幫助合作伙伴進行經營策略的制定上,UCC國際洗衣就做得很到位，從開店前市場評估、利潤分析，到店址選擇、店面設計，再到開業初期駐店指導、營銷支持，無論是干洗門店大的發展方向，還是日常經營中的各個細節問題，UCC國際洗衣都以成熟的市場經驗，為合作伙伴圓滿解決。
其中的具體做法，就非常值得所有的干洗門店去借鑒。比如在廣告營銷上，UCC國際洗衣建議干洗店采用有使用價值的實物，像紙巾盒、廣告筆等作為宣傳的載體。同時指導合作伙伴進行“商業合作”的建立，通過與周圍不同行業的商家建立合作關系，共享客戶資源，從而實現業務量的快速提高。
三、定期維護門店設備
服務是干洗門店生存的基礎，而干洗設備則是服務的根本。沒有高品質的設備，就無法保證優質的服務。因此，維護好門店設備才能保障干洗店正常運轉和經營發展。
UCC國際洗衣在這一點上尤為看重，在開業前就會對干洗門店的有關人員進行綜合性的培訓，保證能夠正確使用干洗設備。同時，會派專業人員定期進行設備的檢修和維護，保證設備的持續運行。
而作為干洗店經營者，就需要能夠每天進行設備的檢查，并進行定期的維護，尤其是在如今這樣的干洗旺季，對于干洗設備的維護檢查頻率更應該高一些。如果經營者遇到自己無法解決的問題，就要懂得及時向總部或者相關專業人員報告并求助。
干洗行業有著非常廣闊的發展前景，選擇干洗門店創業無疑是一個好的選擇。但如果不懂得如何進行干洗門店的經營，那創業就難以成功。除了要在一開始選擇像UCC國際洗衣這樣的27年實力品牌外，掌握經營的3個關鍵點也十分重要。只有這樣，才能讓干洗門店真正發展起來、獲得穩定持續的高利潤!
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