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    區(qū)塊鏈內容社區(qū)的變革,幣看BitKan芳芳和她的DT42計劃

    2018-07-27 14:22:07    來源:連州網(wǎng)    
    芳芳,幣看CEO。她是幣圈鐵娘子,執(zhí)行派,以做事雷厲風行著稱。

    她從頂級互聯(lián)網(wǎng)公司華為和騰訊出走,基于一次機緣巧合決定在幣圈創(chuàng)業(yè)幣看。她在進行自我的冒險,她最大的夢想是做一個很牛逼的產(chǎn)品,為很多人所用,現(xiàn)在的幣看就是這樣的工作。

    經(jīng)過多年耕耘,幣看BitKan成長為了國際領先的區(qū)塊鏈及數(shù)字資產(chǎn)服務頂尖提供商,并成為絕大多數(shù)數(shù)字貨幣及區(qū)塊鏈領域投資者優(yōu)先使用的APP應用。幣看BitKan APP一直以來為行業(yè)內用戶提供行業(yè)資訊,實時行情、挖礦監(jiān)控、錢包服務等功能,以其的卓越的全面性及穩(wěn)定性,深得用戶信賴。

    在幣看BitKan坐擁著百萬量級的全球化用戶的如今,芳芳認準了數(shù)字貨幣及區(qū)塊鏈內容社區(qū)將會是下一個風口,靠著幣看強大的資源背景及海量用戶基數(shù),幣看BitKan App順勢推出全新板塊“K站”——垂直于區(qū)塊鏈及數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)的內容社區(qū),同時共享了幣看BitKan品牌全球影響力。幣看K站。創(chuàng)建專屬小社群、發(fā)掘有價值的內容、優(yōu)質內容價值變現(xiàn)等特色功能,均可在K站實現(xiàn)。

    K站的目標是成為一個平等自由的垂直內容社群平臺,重塑行業(yè)社區(qū)生態(tài)。

    本文整理自芳芳昨晚在499男神群直播間做的分享。

    01

    開篇,出走幣圈創(chuàng)業(yè)

    2009年,當世界還是博客、論壇的年代。我在華為發(fā)起了一個知識社區(qū)項目,三年時間,全球華為人達到100%入駐。目前這個項目成為華為戰(zhàn)略級項目,上百人運營。

    不過,我依舊覺得華為的氛圍不夠互聯(lián)網(wǎng)化,辭掉運營經(jīng)理一職后,我就去了騰訊。

    但是讓我失望的是,我被分配到騰訊娛樂部,主要負責做游戲,這和我想做的社區(qū)相差甚遠。

    2013年冬天,正當我陷入迷惘時,劉愛華和劉洋約我出來吃飯聊天,他們在飯桌上繪聲繪色地聊起比特幣,甚至基于此構畫了一個初步的社交產(chǎn)品“幣看BitKan”。

    我被倆人對比特幣的癡迷感動,畢竟倆人曾是華為非常厲害的管理層專家,如今卻為比特幣出走創(chuàng)業(yè)。

    因此,當時點燃我熱情的不是“比特幣”,而是“社區(qū)”,這是我想要的東西!

    一碗炸醬面的功夫,我就決定離職騰訊產(chǎn)品經(jīng)理,加入“幣看BitKan”的創(chuàng)業(yè)隊營,和幾個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的老兵一起打新的天下!

    02

    火煉九四,幣看重生

    起步的幣看,公司的各種硬件和軟件都不齊全。公司的運營、市場、UI、UE,我都做過。

    幣看一路走來遇到了非常多的困難,去年九四是幣看最為艱難的時候。我看到時局不對,賣了很多幣。

    此外,我們本來打算在北京辦一場兩千人的巨型峰會,但是九四政策突然來臨,峰會的舉辦陷入僵局。

    要知道,當時幣看BitKan沒有設立公關部,整個市場部也只剩4人,這幾乎是一次緊急公關事件。

    雖然我的心里很不是滋味,但是我在行為上從不怠慢。當時峰會已經(jīng)有七百多個海外人士報名,我并不想放棄,思前想后我決定轉戰(zhàn)香港舉辦峰會。

    我一邊給嘉賓退票,一邊再給他們報名。由于整個幣看團隊的堅持和用心,最后峰會取得了圓滿成功。

    對于巨大的困難,不同的團隊有不同的選擇。對于一直習慣于溫室的團隊,它就是滅頂之災。對于一直獨立生長的野生團隊,它是一次重生的機會。九四對于幣看就是一個轉折點。

    九四之后,幣看面臨轉型,團隊商討后決定在海外發(fā)展。頂著巨大壓力,我和團隊里的另一個姑娘最先去了新加坡了解情況。

    因為沒有銀行賬戶,我們是帶著現(xiàn)金去租的辦公室。為了找合適的辦公樓,我們一天要連跑六七個地方。以及后期為員工辦簽證,事無巨細,我都是身體力行。

    03

    熊市洗牌,幣看追擊

    九四之后,市場是一個熊市。熊市是一次洗牌,當整個行業(yè)在走下行道路的時候,很多跟風的用戶會離開。

    但是幣看不用擔心這個問題,我們的用戶一直比較忠誠,而且專業(yè)用戶偏多,熊市會是一次很好的機會。

    此前,團隊因為價值觀的問題錯失了一些機會。我們覺得山寨幣沒有價值,而且很多token不愿意做KYC,會給用戶帶來大的風險。幣看一度拒絕上架任何山寨幣以及它們的PSD廣告。幣看不知不覺和行業(yè)走遠了。

    九四之后,我意識到問題的嚴重性之后,決定轉換整個團隊的思路,從盲目的拒絕到適度的擁抱市場。

    2016年,幣看就做過交易所,中國首創(chuàng)的OTC交易模式,我們的錢包已經(jīng)穩(wěn)定運營了三年。我們本身技術實力就比較強大,同時經(jīng)驗豐富、用戶忠誠,在轉換思路后,我們迅速完成了追擊。

    目前,幣看BitKan已經(jīng)支持了大量的行情展示。同時針對小白,我們還增加了一下項目信息的展示。ERC20的錢包很復雜,而且安全性也無法保障,并不適合用戶。我們想和交易所做一個類似的冷熱結合的存儲方案。

    04

    幣看BitKan定位:內容交換+價值交換

    多年跑在社區(qū)一線,我對“社區(qū)”的理解得很深入。社區(qū)最有價值的是內容生產(chǎn)者,用戶來到社區(qū)是因為有價值的內容,但是當前很多社區(qū)都跑歪了,用戶來社區(qū)是因為糖果,卻不關心內容。

    我不確定幣看是否會成功,但是幣看一定不會跑歪。

    同時基于數(shù)字貨幣行業(yè)的特點,國內目前還不是一個以技術為導向的社區(qū),更多的是一個快投資社區(qū)。行業(yè)的用戶多是投資者,且他們缺乏耐心。

    幣看BitKan根據(jù)市場情況做出了自己的定位:內容交換+價值交換。

    與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)相比,幣看注重價值交換。與區(qū)塊鏈的社區(qū)相比,幣看的內容交換又很別致。幣看的野心很大,但是可貴的是,我們的手里持有天平,我們要穩(wěn)穩(wěn)地拿住兩端。

    在價值交換方面,幣看BitKan從數(shù)字貨幣用戶的剛需出發(fā),融合了數(shù)據(jù)、行情和內容幾個頻道。同時在上層的商業(yè)模式上,幣看也準備做一些突破,比如引入交易,多幣種錢包。

    在內容價值方面,除了文章,幣看K站尤其注重評論。評論是思想的火花,評論能喚起人們交流觀點。如果一個社區(qū)像僵尸一樣沒有互動,或者僅是拍手叫好,這樣的社區(qū)是不真實的。

    我寧可社區(qū)的人數(shù)不夠多,也要做真實的社區(qū),因為真實才是真正有意義的事。

    我在幣看上也有一個K站,名字就要“芳芳幣看”。我每天都會發(fā)布,內容也很豐富,有人頂,也有人罵,但這些都是真實的聲音。

    對于一些團隊也是同理,做項目就是造樣板房,自己得知道自己的問題在哪。

    幣看K站希望能為項目方提供一個一站式解決方案,包括項目公告、項目活動、項目PR、項目進展以及項目的澄清等。這就叫“吃自己的狗糧,自己都不好用,別人更覺得不好用。”

    因此,幣看在做一個社區(qū)生態(tài),未來將是一個多經(jīng)濟體的內容交換社區(qū)平臺。

    05

    幣看BitKan氛圍:包容的和專業(yè)的

    幣看對內容生產(chǎn)者有著極致的要求。

    在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)領域,內容生產(chǎn)者只是純粹地貢獻內容,社區(qū)平臺缺乏相應的回饋和獎勵機制,內容生產(chǎn)者的權益無法保障。這也導致社區(qū)后期優(yōu)質內容生產(chǎn)不足,社區(qū)流失用戶,陷入一個惡性循環(huán)。

    長期來看,當前數(shù)字貨幣行業(yè)的概念很新,專業(yè)術語偏多。數(shù)字貨幣投資的內容對生產(chǎn)者的門檻還比較高,因此內容的生產(chǎn)者是有一定分析能力的專業(yè)人士參與,而不是普通用戶。

    幣看團隊

    正是看到這一點,與其他社區(qū)的UGC(用戶生產(chǎn)內容)模式不同,我們提出了PGC(專家生產(chǎn)內容)模式。幣看推出的站長概念,其實就是在社區(qū)里樹立意見領袖。同時KAN的流通,站長就類似于一個股東。

    當內容生產(chǎn)者的權益得到了保障,社區(qū)才會生產(chǎn)出優(yōu)質的內容。同時因為社區(qū)里存在多個意見領袖,內容也會是多元的和分散的。每個意見領袖背后又都是一個小社群,它也不會完全是個人的文化。

    同時,幣看對參與者也是包容的。目前幣看K站站點的創(chuàng)建和入駐是開放的,用戶可以發(fā)布自己感興趣項目的信息,也可以就某些熱點問題討論。

    對于一些項目方的用戶,如果想入駐幣看,我們會對項目做一些基本的調查,包括團隊是否靠譜,項目是否可靠。但是這和交易所也是有區(qū)別的,我們會更看重項目的社區(qū),而且發(fā)揮社區(qū)里用戶的力量對項目進行監(jiān)管。

    對于幣看如何過濾垃圾信息和詐騙信息,我的回答很簡單:人治?;谌说呐袛?,未來幣看K站會建立一個用戶等級體系,對專家權重和站長權重進行劃分。在技術上會引入大數(shù)據(jù)算法,對用戶不好的行為做一些基本的過濾。

    06

    DT42深思者計劃,區(qū)塊鏈版《創(chuàng)造101》

    我們近期發(fā)起了DT42深思者計劃,規(guī)??胺Q區(qū)塊鏈版本的《創(chuàng)造101》。

    幣看將在全球選拔最優(yōu)秀的42位區(qū)塊鏈社群領袖,DT42的深思者將有望獲得500萬KAN的獎金大禮包,是不是爽呆了?同時,在比賽期間有望和幣圈大佬實現(xiàn)零距離互動,導師陣容包括吳忌寒、羅金海、老劉、肖磊、芳芳,是不是夠勁爆?

    42的來源

    42的來源豐富,42最早出自“科幻圣經(jīng)”《銀河系漫游指南》,一臺名叫Deep Thought的超級電腦,經(jīng)過750萬年計算,得出“生命、宇宙與一切的終極答案”是42。

    我們取義DT42,是希望能在信息吵雜的環(huán)境中,喚起更多深度思考,讓投資回歸價值本質。誰是深思者?只要你對區(qū)塊鏈足夠深思,有觀點,敢表達,擁有自己的fans,都可以參與。

    此次活動將持續(xù)100天,分為實戰(zhàn)選拔賽和巔峰決賽兩輪。

    一、實戰(zhàn)選拔賽以選手在K站的運營成績?yōu)闃藴剩还策x拔65位選手,具體要求包括:

    1、活動周期K值增長總排名TOP60位+ Pass卡 5位,65位進入決賽

    2、進入決賽的K站,活動期間原創(chuàng)首發(fā)內容需至少收到1次導師打賞;

    二、巔峰決賽為全民投票和導師團評選,選出最終的DT42深思者!具體包括:

    全民KAN好你:37位

    1、用戶使用KAN投票(L2級以上用戶投票有效)

    2、大眾投票 TOP 37位勝出

    導師團評選:5位

    5個黃冠卡,每個導師擁有一張皇冠卡,從進入決賽選手中成為每個學院的學院代表。

    DT42深思者計劃由幣看發(fā)起,聯(lián)合了KAN基金、BCH基金會、量子鏈基金會、GAT基金、OKB基金、OEX基金等。

    除DT42招募外,活動期間還將設置全民互動獎、區(qū)塊鏈技術獎、主題項目獎。

    07

    尾篇,瘋狂的數(shù)據(jù)

    幣看K站開通用戶達8萬,幣看K站站點也有1200個,高質量站長100個,日活PV百萬級別。

    瘋狂的數(shù)據(jù)背后,是幣看的策略和走向的正確。

    從幣看K站站長到DT42深思者計劃,幣看其實一直在做一件事,搶占優(yōu)質的內容生產(chǎn)者。

    幣看BitKan通過token以及其它機制保障了內容生產(chǎn)者的權益,同時用戶也能享受到最真實、最快速、最有價值的內容,對整個社區(qū)而言,這就形成了一個良性的循環(huán)。

    編輯:

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