作為中國首批“走出去”的企業(yè)之一，海信在中國入世之初就將“國際化”列入集團(tuán)的核心戰(zhàn)略。2003年，海信整合所有海外市場和業(yè)務(wù)，正式開啟了國際化征程。2005年，海信進(jìn)一步明確“要將海信品牌打造成為國際知名品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2006年，海信正式提出“大頭在海外”的戰(zhàn)略，將科龍的冰箱、空調(diào)等海外業(yè)務(wù)正式并入，成立了海信國際營銷公司，構(gòu)建了實(shí)力強(qiáng)大的海外銷售平臺(tái)。
在海信全球市場擴(kuò)展的道路上，體育營銷發(fā)揮了十分重要的作用。2016年海信成為歐洲杯歷史上首個(gè)中國品牌，2017年又成為FIFA世界杯首個(gè)中國電視品牌贊助商。在本屆世界杯上，海信俄文、中文、英文、日文廣告輪番上陣，“海信電視”、“激光電視”給全世界球迷留下了深刻的印象。在國內(nèi)，海信零售額占有率6月首次突破20%大關(guān)，領(lǐng)先第二名6個(gè)百分點(diǎn)以上。在國外，海信電視在俄羅斯、法國、西班牙、葡萄牙、意大利及加拿大市場都實(shí)現(xiàn)了大幅增長，其中俄羅斯市場在世界杯開賽半個(gè)月之內(nèi)銷量暴增近300%。
依托世界杯這一全球體育賽事平臺(tái)，海信也進(jìn)一步鞏固了海信的全球營銷體系，與全球合作伙伴建立了更緊密的聯(lián)系，同時(shí)也與消費(fèi)者形成了更為密切的連接。以日本市場為例，海信在6月24日日本VS塞內(nèi)加爾的比賽上，為其子品牌東芝REGZA電視打出了日文廣告，不僅為東芝電視提供了廣告資源的支持，也收獲了眾多日本球迷的好感。
劉洪新在演講中表示，借助世界杯官方贊助商這一新起點(diǎn)，海信將持續(xù)借世界杯、歐洲杯等體育營銷手段，快速提升全球品牌知名度，加速全球市場研發(fā)、人才、生產(chǎn)、銷售本土化的進(jìn)程，將海信家電集群平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，早日躋身世界一流行業(yè)。
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