從2017年年初，阿里巴巴對(duì)外提出了阿里的“五新戰(zhàn)略”投資邏輯，即：新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。由此開(kāi)始，阿里對(duì)待投資有了新的側(cè)重點(diǎn)。能夠?yàn)榘⒗飵?lái)新增量用戶、新服務(wù)體驗(yàn)或新技術(shù)，成為了阿里投資的新標(biāo)準(zhǔn)。
其中在新零售領(lǐng)域，阿里巴巴在今年有一項(xiàng)新的投資戰(zhàn)略布局，那就是與中國(guó)年輕家庭服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)寶寶樹(shù)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。消息一經(jīng)發(fā)出，就吸引了高度關(guān)注。
一個(gè)是號(hào)稱(chēng)為全球第五大經(jīng)濟(jì)體的阿里巴巴，一個(gè)是深耕母嬰家庭領(lǐng)域11年的頭號(hào)玩家寶寶樹(shù)，二者的聯(lián)姻將會(huì)重新定義家庭消費(fèi)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，寶寶樹(shù)處于母嬰垂直行業(yè)的龍頭地位，品牌的壁壘優(yōu)勢(shì)，以及清晰完整的商業(yè)閉環(huán)，都能為阿里巴巴構(gòu)建更加完善的生態(tài)圈商業(yè)體系提供強(qiáng)大的支持。此外寶寶樹(shù)作為家庭消費(fèi)的“入口級(jí)產(chǎn)品”，其在商品消費(fèi)、知識(shí)付費(fèi)、健康服務(wù)、社交電商等家庭核心場(chǎng)景，都有著深入的布局。寶寶樹(shù)能夠幫助阿里巴巴，向著更大的消費(fèi)生態(tài)進(jìn)發(fā)。
目前，寶寶樹(shù)旗下業(yè)務(wù)全面覆蓋了包括母嬰社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)工具、社會(huì)化電商、大健康等家庭消費(fèi)商業(yè)模塊，全方位布局、多元化擴(kuò)張，帶來(lái)的是綜合競(jìng)爭(zhēng)壁壘和強(qiáng)勁的市場(chǎng)增長(zhǎng)力。在這新一輪融資之后，寶寶樹(shù)估值已高達(dá)140億人民幣。
不久前，寶寶樹(shù)正式赴港遞交招股書(shū)，沖刺港交所。
據(jù)招股書(shū)中顯示，寶寶樹(shù)將與阿里雙方在電商、C2M、知識(shí)付費(fèi)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、新零售等多個(gè)層面，開(kāi)展大規(guī)模的深層合作。因此，這次寶寶樹(shù)與阿里的戰(zhàn)略合作，并不只是局限于資本層面。二者更是要構(gòu)建更加廣闊的“全球母嬰消費(fèi)服務(wù)生態(tài)圈”，引爆年輕家庭產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革。
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